新东方与ATA联姻做在线教育,各自图啥?

观点
新东方与ATA拟成立合资公司,新东方旗下在线教育全资子公司“新东方在线”负责对该合资公司出资,并计划于2014年年底开设一家新的在线职业教育网站,两者的结合背后有什么含义?
昨天(品途注:7月23日),新东方在美国股市的股票下跌了。但是,并没有影响新东方与同在美国上市的ATA“订立婚约”。双方宣布,将成立一家合资公司,联手进军职业教育市场。

新东方、ATA合资公司姓甚名谁目前尚不得而知,只知道将由新东方旗下在线教育全资子公司“新东方在线”负责对该合资公司出资,并计划于2014年年底开设一家新的在线职业教育网站。

不难看出,新东方、ATA共同看好在线职业教育市场,试图联手打造一个类似美国上市的正保教育那样的公司。确实,近两年来,在线职业教育行业发展如火如荼。根据艾瑞咨询发布的《2014年中国在线教育行业发展报告》显示,国内在线教育用户中职业教育用户占比高达38.6%。

与此同时,国家对于加快职业教育发展也做出了重要指示,例如构建以就业为导向、体现终身教育理念、面向人人的现代职业教育体系,也给职业教培市场带来了重大政策利好。难怪正保教育的股价能够一路飆升,自然难免令同行眼热。

因为眼热的共同状态,促成新东方与ATA的联姻。其实,两家企业还是很门当户对的,除了都是美国上市公司之外,还有着一个非常重要的共同点,那就是考试。新东方是老牌的考试培训服务机构,ATA是新兴的教育考试服务机构。也就是说,一家是帮助考生应付考试的,另一家是帮助考试机构应付考生的。

貌似助理教练的新东方,与貌似助理裁判的ATA“混”到了一起,将会出现一家貌似什么的合资公司呢?只能拭目以待了。根据双方签署的合作协议,该合资公司可免费获取新东方与ATA的诸多资源,例如新东方的学习管理系统、课件制作工具、直播与录播平台、技术资源,以及ATA的领先考试测评技术(制题技术、DST动态模拟技术等)、学习工具和软件等。

通常情况下,两家企业的联姻会被称作强强联合。据称,新东方在线是国内最早进入在线教育领域的机构之一,在中国大中学生心目中的品牌影响力不可撼动,2013年试水医学考试培训市场已获得极好反馈;ATA公司十五年来专注于计算机化的考试与测评服务,在职业人才测评领域积累深厚经验,技术领先地位无人能及。

事实上,新东方、ATA的合作的交点都并不是很强,只能说是双方战略转型不得已而为之的结果。前惠普全球副总裁孙振耀执掌ATA后,重新制定了ATA发展战略,即全面进军在线职业教育市场。但是,ATA自身考试与测评服务机构的角色,很难从“助理裁判”的身份进入“助理教练”的市场。

与此同时,ATA每年超过900万次的考量,提供了巨大的潜在生源。ATA仅靠一己之力根本无法全盘“消化”如此巨大的潜在资源,不得不寻找一位信得过“分享者”。如此来看,ATA仿佛看守着一个海盗宝藏的未成年人。

新东方无疑是一个非常好的“小伙伴”。首先,新东方之前尝试开展的司法考试培训、公务员考试培训等职业培训项目全部无疾而终,说明新东方存在着职业教育业务的空白及薄弱环节。其次,新东方在线属于老牌在线教育机构,不仅实现了盈利,而且正在试水在线职业教育,处于刚刚行走江湖的毛头小伙儿的阶段。
对于新东方而言,既然信誓旦旦地打造教育生态圈,那么必然需要拿出“不走寻常路”的勇气,甚至需要有“烈士断腕”的决心。

其与ATA合作,有可能就是将新东方在线刚刚捂热的职业教育的项目剥离给合资公司,再造一个专注在线职业教育的新A公司或者新A在线。

不可否认,随着在线教育的不断发展,考试测评将不再只扮演终结性评价的角色,而是会更多地贯穿到在线学习的整个过程中。ATA的考试测评技术固然能够与新东方在线自适应学习引擎相结合;但是,新东方精神能否与ATA文化相融合,才是决定新A公司能走多远的根本保障。

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