当自媒体的“自”加在互联网身上

观点
想到这个题目,是因为自媒体的“自”,很多人说自媒体应该分开,当是先有自再有媒体,但是没有媒体又怎么能自呢?这个先有自还是先有媒体的说法,就如哲学上最著名的先有蛋还是先有鸡这个问题,无论先有哪个,反正鸡蛋是经常摆在餐桌上的,吃了以后会变成营养滋润人们的身体。
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想到这个题目,是因为自媒体的“自”,很多人说自媒体应该分开,当是先有自再有媒体,但是没有媒体又怎么能自呢?这个先有自还是先有媒体的说法,就如哲学上最著名的先有蛋还是先有鸡这个问题,无论先有哪个,反正鸡蛋是经常摆在餐桌上的,吃了以后会变成营养滋润人们的身体。
自媒体这个词来源于国外,中国互联网说起来很悲催,基本上所有的项目创意都来源于国外,但却能发挥洋为中用的特质,遵循“青出于蓝而胜于蓝”的至理大道,创新思维加上流氓做法,这样胜利的天平在“为与不为”之间通常会倾向于前者。有所为有所不为,这句话很有道理,但是胜者通常是“为与不为”都做,那样不为也成了有为。这样的做法多了,整个互联网都在“不为而为”,以此外国投行初来中国互联网投资之时都是抑郁的,因为国人都是不按常理出牌的主儿,但是这些没按常理打出的牌往往能出奇制胜,所谓各自为战,又有各自为政。时日久了,投行们就看哪个不按常理出牌就投哪个,他们看的出,中国互联网是个别的,我们不妨把这种状态称之为”自”,独自的”自”。
360决定要做杀毒的时候,想的是打破这个行业的陈规,真心要独自扛起免费大旗,也是真心不想让其他软件再通过售卖注册码挣钱,后来行业用了一个词叫作颠覆,这乃是让整个行业都归于零的做法,一切都要从头开始,当年的360很能坚持,也很”自”,正是这个”自”让360改写了软件行业的商业模式,这是互联网思维的首次爆发式应用,其他杀毒软件要么不得已与360一样免费,要么一去不复返。
在互联网进入平台时代以后,以BAT为首的互联网巨头都在努力把”自”己打造成全商业化平台,以此做搜索的要做电商,做电商的要做社交通讯,做社交通讯的要做搜索,做门户网站的都做视频,而到了如今移动互联网时代,不管是做安全的、做视频的、还是做媒体的,都开始做硬件,无疑都是要在平台延伸到移动互联网之后打造商业闭环,以后各平台都是各玩各的,这样各平台就更”自”了。
而除了各平台,行业也进入了”自”的时代,早先有奥康等企业打造”自”己的全产业链基地,这几年海尔是行业转型的焦点,全产业链加上互联网化,甚至到了”自”给”自”足的程度,这种”自”玩的霸气。线下企业遇到互联网,只要足够有耐性定然能玩的HIGH,线上企业如今也到了落地的时候,不说阿里和京东如何与线下商场搞基,唱吧这样的移动应用都要落地做KTV了,还有什么不可能的呢?
有人把这种闭环的商业模式叫作自商业,这个很有感觉,貌似很多跟互联网沾边的商业模式都可以称之为”自”商业,从个人创业到集体项目,如果要用互联网思维如小米模式来搞,这本身就是一个自娱自乐的过程,吸取粉丝的过程是自娱自乐,带着粉丝一起玩也是自娱自乐,自家的东西卖给粉丝叫作肥水不流外人田,粉丝参与研发叫作自家生产,是不是很有意思?
更有意思的是自媒体们,总是以一副“老子天下第一,舍我其谁”的面孔满世界叫嚣,见人就说“我是自媒体”,无论是黑他还是自黑都能一气呵成,但是到头来没有软文或者不黑几个企业,只凭投稿真的很难存活在这个快餐时代的社会。自媒体人太多,自媒体人应该怎么苟活在这个众人皆为”自”媒体的社会,尤其值得考虑。
即便自媒体再能写再能侃,最终也要考虑商业模式,所以wemedia获投以后成立了新媒体集团,所以钛媒体最终还是接受了投资,而虎嗅的“黑稿门”算是给了圈内人一个明示,还在单打独斗的”自”媒体们应该怎么办呢?
王老吉会这么说,要么像我一样找个搜狐”自”媒体这样的平台好好发展,要么继续”自”说”自”话,但是没有找到”自”商业模式之前,定会是一段苦逼的人生。
所以,《逻辑思维》的罗胖子跑出来了并不遗憾,他是为了寻找更好”自”商业模式,《晓说》的那个胖子出来仅仅是为了换个平台,且看在那边有没有比在优酷表现的更好吧。
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