你以为O2O是一切?错了

观点
O2O发展到今年,已经不仅仅是热门词了,随着移动互联网的发展,O2O已经代表着一种新的信息流。已经不可逆转的改变着生活习惯和决策习惯。
O2O发展到今年,已经不仅仅是热门词了,随着移动互联网的发展,O2O已经代表着一种新的信息流。已经不可逆转的改变着生活习惯和决策习惯。
因为O2O热,所以各种观点、各种猜测也就都出来。最早有人说O2O是不是个骗局?现在这伙人已经得了失忆症了。最近一段,争论最多的线下行业转入线上,线上行业转入下线,哪种模式会赢?
当然结果就是谁也不会争论得出结果,因为两种模式都有成功的,也都有失败。而更重要的是,大家都讨论的其实是一个没有因果关系的命题,这样又怎么能有普遍适用的结论呢?
O2O之变究竟核心竞争力是什么呢?
我曾经认为是【流量】!
因为流量决定了用户的来源,当物质大丰富时,用户在大多数行业里还是决定因素;
我也曾经认为是【决策链】!
因为无论位处在产业链的哪个环节,如果你是影响用户决策的那个环境,那你就掌握了核心资源。
但是,最终发现【流量】和【决策链】还不是最根本、最本质的。
最本质的隐藏在那些案例
#intel inside#在PC时代,当所有的硬件尝试、PC整机厂商都在为了一点点可怜的毛利疲于奔命时,intel用一句广告语就控制了整个PC硬件产业链。
#apple#不管你卖多贵,果粉们总是不离不弃。不管是富士康还是中移动,产业链均为之折腰。
#微信#京东、点评为了一个入口,以数亿美元为代价。微信一出,谁与争锋。
也许聪明的同学看了上面的例子会说,intel靠性能,apple靠品质,微信靠刚需,各有各的手段。而且他们也不全是O2O。
是的,表面看是这样的。但当我们看到这些以及更多案例时会发现,其实他们都是O2O,或者说是更广义范围的online to offline。
他们有着共同的、不为大家所关注的核心,那就是【品牌】!
他们建立一种最核心的商业模式brand to return B2R。O2O仅仅是其中的一个小子集。
所以说,【品牌】才是未来之战的重中之重,无论你是线上还是线下,不管你有产品还是渠道,只有用户记得你,才是王道。
用户在搜索的时候想到百度
聊天的时候想到腾讯
购物的时候想到京东,
吃饭的时候想到点评。
但买米的时候你会想到谁?一号店还是黑龙江大米?
相亲的时候想到非诚勿扰还是邻家小妹?
开车的时候想到微车还是中石油?
让用户想起你,这就是你的品牌力量,就是你未来的生存之道。
别再纠结于男人能赢还是女人能赢,天派能赢还是地派能赢,70后能赢还是00后能赢。
掌握品牌力量,你就能赢。
O2O只是一个时代产物,B2R才是本质!
切记切记

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