在线教育如何打造一个自媒体型的平台

快讯
前言:自媒体时代的到来,引起无数人折腰;一阵互联网思维刮起的变革的风,席转中华大地;行业沦陷与行业深造,成为了时尚的主题。千万人只等这一会,何不用自媒体来打造在线教育? 近日,教育部宣布成立在线教育教研中心;清华打造学堂在线在线教育平台;备受瞩目的100教育开课了,两千人预约的课程全场离席率不到1%,参与率高达98%。他们一直在努力,我们怎么能轻易放松,说句不好听的,另外一个领域的100教育也会以迅雷不耳之势出现。一场由互联网思维引起的变革,让无数行业震荡;每个行业的自媒体人的出现,彻底暴露行业的真实情况。笔者身为在线教育自媒体,何不用自媒体的思维来打造一个在线教育平台,成为互联网的宠儿。 一、名师型 事实上,自媒体型平台一直都存在于传统教育机构的内容,如:新东方俞敏洪,打造成为教育教父;原华图名师、华图湖南分校校长张小龙一直深受学员喜欢,后投身猿题库;原中公教育行测研究院院长李国斌,后创建尚仕教育咨询有限公司…….。这个教育变革时代是老师的时代,而不是创始人的时代。一个个传统教育机构的名师出走,追逐自己的梦想,或创建公司,或YY讲课,或投身公司。一个属于教育老师的时代,一个属于追梦的时代。 名师效应带来的不仅是用户,更是社会的关注。一位行业名师投身某家在线教育机构,自然会被社会无数双眼睛关注,就是一个免费打广告的机会,名师让平台宣传成本降低。 前段时间,100教育吸引新东方大部分名师入驻,引发整个雅思托福培训行业震动,而也引发平台的关注。有目共睹的是,100教育平台的课程每堂课的预约人数不低于千人,而且暂时没有出现什么不好的言论,这才是平台与名师结合的目的。 传统教育机构的老师,如果套用现在热门的词汇就是自媒体。他们是最早的自媒体人,也是最有价值含量的自媒体。在线教育平台要么创造名师,要么吸引名师进驻,这个自媒体型平台雏形初定。 如何打造名师?这个就是可以套用传统教育机构的做法,大力推动某位优秀老师,这些做法相信大部分在线教育平台人士都会懂的。 二、创始人名人 创始人与名师不能同日而语,煎饼果子郝畅、跑否的马佳佳雕爷牛腩的雕爷、梯子网龚海燕邢帅网络学院邢帅、优米网王利芬…..。他们自己推到风口浪尖,辐射到自己的企业。现在的时代,想要默默无闻的打造起一个平台,比起默默无闻的玩死平台来得难。很多人都说煎饼果子难吃,跑否没有什么人,但是不能否认的是他们成为互联网的宠儿,而我们听到的或许是别人的一家之言,看到的是想看到,听到的是想听到,真假交给时间来定夺。 作为平台的创始人,要勇于走出去,外界会给你建议与评论。听到过一句话:互联网时代,你装得越像,就越受欢迎。名师能够通过授课来打造自媒体,而创始人却能够通过讲座或者企业运营等来打造自媒体。每个平台都必定有很多人关注,敢于把自己企业运营过程中的经验分享出去,会受到很多的关注。一篇篇来源一线的经验的文章,无论是创业家(I黑马)、搜狐、艾瑞、易观、速途,还是其它传统媒体都必定给予很多的价值判断。 事实上,作为企业家而言,大部分的企业家都是一上来宣传自己的企业,那么所谓的分享谈何价值。现在的用户已经给教育很好,是否宣传搞、新闻稿,大部分人一眼就能够得出,何不写出或者说出他们真正想要的,别人愿意来看你,自然会关注你的平台。企业家自媒体名气或者地位建立后,平台其实自然会被辐射,也是很多互联网名人一出来创业就备受瞩目的其中原因之一。 三、人人 作为一个初创平台,是一群人追逐梦想之地。团队里面的任何人都是一个节点,平台不是一个人的平台,懂得团队的力量,手握起来做平台的宣传或者运营。笔者业余写稿子也有快两年的时间,一直都有关注着各个平台,而最近最让笔者感触的一个平台是速途网,他们从创始人到高层、到记者,都一个个把自己当作节点来做,做起自己的自媒体。这种平台是一个良性发展的平台,也是一个传媒企业狼性的表现,看好的是一种变革的决心。 在线教育平台团队,不需要人人都成为名师型的人物,只要让自己的人遍布互联网足够,企业一有什么动向必定有自己员工的地方。自媒体时代,不再是公关部或者品牌部的事情,一个企业还不能清楚的认识的话,你会发现每次的效果越来越不理想。以往一出马,必定讨论热火朝天,而现在反而更多的是自娱自乐,也难过管理层不满意。 企业要想推动企业人员做好每个人的自媒体,必定从自己开始,不要说自己没有时间,太忙等原因,忙能够比新东方俞敏洪忙,他还不是一样坚持做自己的微信公众平台,现在还在坚持讲课。而且大部分都没有发现的时候,现在整个在线教育媒体阵型里面,出现了不少新东方员工自诉或者有价值的信息流通。没有企业领导人的推动,员工是很少有人敢碰这种东西,尤其是高层。 四、商业模式 一个自媒体型的在线教育平台,是从头到尾都做变革。当然,做自媒体型不是说要抛弃实际,而是借用业余来做,因为平台的成长与运营才是真正的底气,不能忘记初衷。 从人到模式,一直都注入媒体的基因。一个与众不同的商业模式,是抢占风头的标码。每个企业的平台,都会标榜自己的平台的商业模式的高大上,与众不同,其实就是为了不被归类。每个门派都有嫡系,一旦成为附庸,失去应有的意义。 商业模式了解不多,只是想说,敢于把自己的商业模式说得别人都看不清楚,或者更加复杂,只有自己人清楚。这个时间,自媒体在线教育平台会出现很多人对此的研究,一旦成为研究对象,何愁其它了。 自媒体从个体出发,进化到团队,然后发展成一个企业。当一个传媒企业每个人都是自媒体的时候,哪个对手都不是问题。当一个在线教育平台也是如此的时候,做起事情来会得心应手。做平台需要踏踏实实,但是平台宣传却需要出奇制胜。这里说到自媒体型在线教育平台,千万不要忘记平台的实力是建立在什么之上,不然就扯淡了。 自媒体型思维不仅是能够运用到在线教育平台,其它行业同样如此,传媒更是如此。 作者:品途专栏作者黄嘉榔(在线教育第一自媒体人,私人微信号:wo8013520,公众号:hjialang,QQ群:143311349) 责编:吴梅梅
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