高德卖给谁之于BAT战局的作用

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收购高德,应该是马云在O2O浪潮中最重要的战略卡位,买下了船票。通过“位置”这个基本信息原点与阿里资产打通,重建移动时代的“泛电商帝国”。 终于,马云花13.5亿美金全资吃下了高德。 在BAT三巨头土豪式圈地O2O的时代,收购高德,意味着阿里巴巴占领了一个垂直市场份额最大的桥头堡。得以通过“位置”这个基本信息原点,与庞大的阿里系资产打通,从而重建移动时代的“泛电商帝国”。 收购高德,应该是马云在O2O浪潮中最重要的战略卡位,买下了船票。 高德的四张牌 日前,高德正式宣布与阿里巴巴达成确定性的收购协议,阿里巴巴将收购高德剩余72%的股份。交易将在2014年第三季度完成,交易完成后,高德将成为阿里巴巴的全资子公司。在收购完成时,高德股东将获得每股普通股5.25美元或每股美国存托股份21.00美元的收购对价。根据收购价格高德估值约为15亿美元。 2013年5月,阿里巴巴以2.94亿美元投资高德,获得约28%股份,成为高德第一大股东。而在今年2月,阿里巴巴集团向高德提出收购建议书,最终阿里计划以10.45亿美元现金收购剩余股份。前后两次交易,高德估值从10.5亿美元上升至逾14.5亿美元,获得38%的涨幅。 算了一下,阿里巴巴总共花了13.44亿美金。在中国互联网行业,应该是仅次于百度19亿美金并购91助手的史上第二大收购。只不过进入2014年,BAT在行业内和跨界的超级并购实在太多了,大家有点审美疲劳了。 为什么高德值这么多钱?粗略盘点一下,高德有四张牌: 第一,牌照。高德手握导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级测绘资质、互联网地图甲级测绘资质等多个甲级测绘资质。资质对企业最关键的是:你有没有这个资格去做地图这件事。 第二,行业资源。多年耕耘,高德有深厚的车厂资源,车载导航电子地图数据、导航引擎、车联网、实时交通服务等一揽子垂直资源。 第三,市场份额。高德地图、高德导航在行业内领先,连续多年稳居手机地图导航市场第一名的位置。 第四,转型决心。高德敢把多年躺着收钱的导航免费,就是要做互联网了。相比自主创新的技术实力,在已有成就时壮士断腕的勇气同样重要。 因此,在去年阿里巴巴第一次注资28%时,圈内才普遍认为10亿美金卖便宜了。不到一年跳涨近40%,实属正常。 “高德+电商”PK百度腾讯 去年我曾写过,时间、空间是一个信息原点的根本属性,目前信息流大多基于Timeline机制,因此基于位置的产业LBS将是一片巨大的蓝海。位置服务将成为移动互联网的一项基础服务,也是一个战略制高点。 所以,马云买来高德,可以全线盘活阿里系电商资产,并与之打通,产生许多新型服务和商业价值。这样,足以抗衡百度、腾讯在O2O方面的竞争。 据中财网分析,有如下整合可能:高德地图+银泰,做零售业的O2O导流。高德地图+淘点点,可以做外卖O2O,PK百度地图的外卖频道。高德地图+快的打车,深度整合高频O2O生活服务,PK腾讯的嘀嘀打车。高德地图+淘宝旅行、穷游网,旅游O2O市场,PK百度的去哪儿,腾讯的艺龙+同程网。高德地图+美团网,猛吃团购,继续PK百度糯米、腾讯的大众点评。高德地图+菜鸟物流,随时随地的快递。 当然,重中之重还是高德地图如何与手机淘宝深度整合,网民可以通过高德地图的导航,发现周边与淘宝合作的各种商店、购物中心,这样就可以直接去线下体验了。这一点,在今年“38手机淘宝生活节“中已经暴露无遗。 各位想必发现了,这几乎是一个“高德+阿里XX=垂直领域O2O”的公式!是的,没错,位置服务就有这么大威力,足以充当一个超级变量。 除了打通业务体系是必然之外,从资本角度吃下高德对阿里也是利好。现在,马云踌躇满志要全力推动阿里巴巴集团整体上市。传说中的1200亿美金估值,将是世界互联网有史以来最庞大的IPO,一切为此挡路的都将被“定点清除”。 据财报,阿里去年净利润35.62亿美金,比雄踞头把交椅多年的老大腾讯还多10亿美金,根本不差钱!所以,正如业内所言,阿里收购高德花的这十来亿美金根本不算多。这补足了自身缺乏LBS的战略短板,让阿里电商帝国的故事变得更加诱人。受O2O概念增加的市值,就足以买许多个高德了。 O2O,BAT各怀心思 进入2014年,O2O突然红得发紫。一场史无前例的O2O大火拼终于打响。大战幕后,是BAT三巨头对O2O这一“网上到网下的新商业模式”的土豪式圈地。 互联网的本质是连接。百度连接了人和信息,腾讯连接了人和人,阿里巴巴连接了人和商品,这也是三巨头成为中国互联网“三座大山”,市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。 但在PC端,腾讯的网络游戏,淘宝天猫的网络购物,以及百度的网络搜索增长都在放缓。随着移动互联网的到来,汇集吃喝玩乐的本地化生活市场已经进入高增长阶段,双方向O2O市场倾斜的战略必要性凸显。同时,移动端,以超文本链接为核心的Link模式已经完全失效,导致了流量碎片化、情景化。 现在,连接人和服务、连接人和设备都产生了千亿美金级别的机会。三巨头不得不疯狂扩军备战,位置服务,就成了他们切入“人与服务”的桥头堡。从数据来看,高德仍然是行业老大,但百度、腾讯正在发力。 线报称,LBS事业部在百度内部地位相当特殊,是CEO李彦宏亲自抓的。今年百度砸钱最狠的,也是百度地图。在李彦宏看来,传统搜索、移动云、LBS、国际化是百度未来四大重点方向。百度地图正是高德现在的主要对手。 马化腾也正在蓄力出击,别忘了,腾讯注资搜狗时留下了搜搜地图,Pony精着呢。未来位置服务有进一步集中,并与通信社交融合的趋势。背靠微信大树好乘凉,最近搜搜地图更名为腾讯地图,正式上升到了整个集团战略层面。企鹅发力,马上开始。 结束语: 马云战略眼光确实厉害,一年前早早买了高德,先磨合再全资吃下,静候BT双雄挑战。如果当时高德接受百度或腾讯的报价,阿里巴巴将非常危险,你还能到哪儿去买和高德同等体量的小巨头? 这两年,初具超级平台气象的新一代中等规模互联网公司先后成为腾讯、阿里巴巴、百度这BAT三巨头并购的对象。从高德地图、新浪微博、美团网、UC浏览器到搜狗莫不如此。令人欣慰的是,他们都保持了业务和团队的独立发展。 作为一个老兵,我由衷地希望,“中公司”们能够保持当年起家那种强劲的技术创新,那种饥饿感,能给已经进入大资本时代的行业带来更多驱动力和想象空间。 作者:王冠雄     来源:王冠雄微信自媒体 责编:李丹  
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