大众点评完成双平台布局背后的玄机

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【品途导读】近日,大众点评正式宣布完成信息平台和交易平台“双平台战略布局”,品途网特约作者IT老炮判断,“双平台战略”是将大众点评十年信息平台积累和交易平台优势进行打通结合,远超单一信息平台或单一交易平台,更非信息平台向交易交易的过渡。 近日,大众点评刚刚发布了CEO张涛的新年贺词,正式宣布完成信息平台和交易平台“双平台战略布局”,这个变化听上去平淡无奇,实际上要做到这点很不简单,然而很多业内“砖家”却没有参透其中的玄机,甚至出现误读。 比如有种声音认为,大众点评这是从信息平台向交易平台过渡。此言差矣!据炮哥多年O2O行业经验判断,“双平台战略”是将大众点评十年信息平台积累和交易平台优势进行打通结合,远超单一信息平台或单一交易平台,更非信息平台向交易交易的过渡。 信息的市场价值 大众点评深耕本地生活领域十年,完成了本地生活消费领域几个关键要素的积累,即数据、用户及线下商户,使其具有了行业竞争最大的“资本”和“壁垒”。大众点评官网信息显示,截至2013年Q4,大众点评月活跃用户超9000万,点评数超3000万条,收录商户超800万。 正式因为这样,无论是国内资本市场、BAT三巨头(百度阿里腾讯),还是对比国外同行(yelp、groupon、opentable、tripadvisor),点评信息的市场价值都不容小觑。据国外媒体报道,美国版大众点评yelp的点评数量尚不及3000万,而tripadvisor的千万注册会员也只贡献出2500多万条评论内容。 双平台战略布局 所谓的信息平台和交易平台双平台战略(非信息平台向交易平台过渡),是在原有信息平台的基础上增加交易平台,达到龙头(信息平台)和龙身(交易平台)的打通组合,并通过横向的信息平台、交易平台、在线预订、结婚、酒店旅游等事业部和纵向的酒店、结婚、外卖等细分领域进行落地,至此,O2O领域内一条“真龙”已经腾空而起。而目前业内宣传比较多的美团、淘点点等仅仅涉及了O2O领域的某一单项业务,连单一级别的平台都算不上。 可以说,这种架构调整能让大众点评更加深度和广度,而国外同行yelp相似的市场动作也侧面印证了这点。2013年7月10日,Yelp先是推出Yelp Platform平台,通过与Open Table合作向用户提供订餐和送餐服务,随后又以收购了在线预订应用SeatMe,使Yelp的商户以后能通过SeatMe进行预订。 餐厅预订率先发力 大众点评完成战略架构调整后,在线餐厅预订已经率先发力。据大众点评此前官方披露,截至2013年12月底,餐厅在线预订总订单超过120万,其中,2013年第三季度、第四季度订单总和超过百万。而据大众点评预订事业部负责人王旭刚预计,2014年总订单量将突破3000万单。 据此前媒体透露,餐厅在线预订业务推出初期,订单量和用户数以自然增长为主;在2013年下半年后逐渐呈现出爆发式增长态势。据业务后台数据统计,2013年12月日均订单量是当年6月日均订单的20倍。此外,在合作商户方面,和2013年6月相比,12月预订业务全国合作商户数量翻了15倍。 纵观大众点评在国内O2O的行业地位及竞争格局,炮哥以为,无论是竞争白热化的团购市场,还是新兴的外卖送餐市场和在线餐厅预订市场,大众点评需要投入的人力和资源会更多,业内的期许也会更大,在延续在线餐厅预订半年百万订单这样的业绩和速度上,显然,双平台战略已经大大增加了赢的砝码。 品途网特约作者:IT老炮 责编:肖妍
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