那些年,海尔日日顺所走的O2O之路

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【品途导读】近几年,海尔日日顺家居O2O之路上的探索大致有一下几次大动作:1、日日顺在中国三、四线城市的市场网络覆盖初步形成规模;2、阿里战略入股,希望与日日顺在O2O商业模式上实现了虚实融合的创新;3、日日顺线下第二家实体店开设。 2014年1月1日,海尔旗下渠道综合服务业平台日日顺上海家居广场正式开业,这是继山东青岛体验店后,日日顺在线下开设的第二家实体店。日日顺开设线下实体店,旨在布局家居O2O领域。品途网将日日顺为布局O2O领域所采取过的措施进行整理,供广大读者参考。 覆盖中国三、四线城市,为第三方品牌提供服务 2010年,海尔集团将旗下海尔物流纳入海尔电器,由海尔电器全资子公司青岛新日日顺物流服务有限公司(简称日日顺)斥资7.63亿元,收购海尔物流100%股权。这意味着青岛海尔作为制作平台,海尔电器作为渠道分销平台的定位更加清晰。收购后,日日顺在中国三、四线城市的市场网络覆盖初步形成规模,截止到目前,日日顺在全国2800个区县可实现无盲区配送。 日日顺不仅服务于海尔集团,还向第三方品牌提供服务,为电商品牌商、渠道服务商提供解决方案。京东便是日日顺服务的对象之一,京东自建物流主要覆盖一二线城市,日日顺物流覆盖三四线城市的优势则可以补足京东物流的地域短板。 阿里战略入股,日日顺O2O之路再向前一步 2013年12月9日,海尔集团与阿里巴巴集团联合宣布达成战略合作,双方联手打造全新的大家电、大件商品的购买、物流配送、上门安装服务等整套体系及标准。 2013年上半年,B2C家电规模达到530亿,京东、苏宁等电商企业凭借自建的物流平台拿下530亿中过半的销售额,与之截然相反的是在大家电运送上不占优势的阿里。阿里此次战略入股日日顺,可补足其在大家电配送和服务方面的短板,对于日日顺来说,线上部分得到大力支持,可为其线下服务、物流带来流量。阿里战略投资海尔日日顺,希望在O2O商业模式上实现了虚实融合的创新。 值得一提的是,京东负责物流的一名管理层工作人员表示,阿里入股日日顺,会对京东与日日顺的合作造成影响。 日日顺线下实体店又开一家,家居O2O势在必行 日日顺家居广场上海店是继2013年1月青岛店落地后的第二家体验店。猎房网刊登的《上海日日顺家居广场元旦开业首战告捷》一文中指出,日日顺上海店在开业首日便创下600多万销售业绩,最大亮点为智能家居现场展示与O2O体验模式。此前,日日顺家居山东店与美乐乐展开战略合作,体验馆命名为“海尔美乐乐家居广场”,美乐乐以网上家居商城起家,网站在中国排名在第660名左右,可见其作为家居网站所拥有的线上流量非常巨大,这刚好可以为日日顺Online部分提供条件。与美乐乐合作,是日日顺在家居O2O领域的初次尝试,日日顺家居上海店则是与阿里合作共同布局家居O2O行业。 品途网记者:肖妍
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