阿里腾讯移动入口之争的猜想

快讯
今年8月5日,腾讯面向公众推出微信5.0,业界普遍认为此为TMT领域的重大事件,并据此窥视微信的野心。在7月3日的腾讯合作伙伴大会上,腾讯公司总裁刘炽平表示腾讯要坚定不移地打造一个“让开发者的创意得到回报的平台”。从公开资料显示,腾讯开放平台上的应用总数已经超过40万款,涵盖了娱乐生活教育电商等方方面面。微信是被腾讯寄予厚望的移动端平台,大有吸纳一切包括各垂直应用、媒体、商户、个人的巨大野心。微信已经引起包括阿里在内的强烈反应,比如阿里切断微信接口,推出“来往”工具等。 腾讯在争夺移动端入口方面竭力发挥自己的平台优势,相比较而言,阿里似乎更多的体现在多渠道深耕加平台并举的路线:如淘宝系的一系列产品问世——淘宝点点(餐饮)、淘宝旅行(旅游)、淘宝同学(教育)、OFFER平台(家政租车之类),以及淘宝无线启动的杭州“生活圈”招商活动。 品途网采访业内多位观察人士得出几点认识: 1、移动互联网的生活服务入口是分散的,任何一个平台都很难做到绝对主导。这是本地生活服务的特点决定的。无论腾讯、阿里,或者百度,都在摸索阶段。虽然各自都在尝试,包括腾讯微生活和淘宝点点均从餐饮切入,目前而言都是浅尝,真正深入还需要走到线下,但大平台的思维和本身做的就是平台的事,决定双方的线下工作可能由代理商或其他第三方合作伙伴执行。 2、从垂直领域看,双方平台目前表现仍属于防御性质,处于抢滩圈地阶段。互联网对线下传统企业影响还很有限,比如餐饮行业,2012年中国餐饮总收入突破2万亿,而像大众点评这样具有优势的互联网企业,其通过团购、优惠券帮助商户实现交易额也不过50亿。另据品途咨询(2012-2013)餐饮行业O2O报告显示,2012年餐饮行业线上渗透率仅为1.7%。 3、阿里是否会将淘宝系产品整合到一个更大平台上与微信对垒?业内人士表示,这对阿里来说是一件比较困难的事,主要表现在:(1)公司股权结构的重新调整是个问题;(2)内部各个团队文化融合需要考虑;(3)还未出现一个重量级的领军产品。总的来说,整合的风险很大,且未来生活服务的终极模式可能另有新的变化,这些都是未知数。 4、微信引入移动支付的尝试还要看微信所提供的服务是否能够解决用户刚需。生活服务领域的到付会是主流模式。无论腾讯或是阿里,谁掌握的内容越多越广,谁就吸引更多用户,并通过支付方式掌控用户,将来可能是绑定银行卡的快捷支付是主流,但目前仍要依赖第三方支付工具。从腾讯角度看,做好支付对微信生活服务生态圈做大是必要条件,但不是充分条件。 品途网专栏作者 彭成京新浪微博:@彭成京)
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