互联网巨头抢滩团购

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团购——这一原本被称为低门槛进入的生意如今已经不再是原来的样子。百度腾讯阿里的参与让团购之战升级到2.0版本,新的战争将成为巨头们的游戏,游戏的核心是抢占移动入口以及本地化LBS市场。 从格局稳定到巨头之争 在弥漫着亏损、关停的团购行业,百度和糯米网合作的消息为整个行业带来了许久未出现的小高潮。 8月23日,百度和人人公司联合宣布,百度确定投资1.6亿美元控股人人旗下团购网站糯米网,占股比例约为59%,成为糯米网第一大股东。 经历了残酷的洗牌后,如今,团购格局基本稳定,据统计,美团、大众点评团、糯米、拉手、窝窝和高朋的份额占到整体团购市场份额的90%。 百度的参与给糯米网带来了新的砝码,在新的格局下,接下来是一场新的比赛。 一团购业内人士对新金融记者表示:“百度收购糯米网从理论上看是一场双赢,百度此前推出过百度团购,和主流团购网站一同内置到了百度地图之中,但成绩并不理想,运营成熟的糯米网可以弥补百度这一缺憾。同时,糯米网也在亏损严重的情况下找到了金主。” 在百度投资糯米网一个月前,腾讯与Groupon刚刚完成对高朋网新一轮3000万美元的融资。而再将时间往前推,2011年7月,阿里巴巴集团也领投了美团网B轮5000万美元融资(北极光、华登国际以及红杉资本三家机构跟投)。 这似乎拉出了一个新的阵型——搜索巨头、社交巨头和电商巨头在团购战场上的对峙。 “俗话说,腾讯是用户的老家,百度流量的入口,百度早已经把线上做好了,但线下力量非常薄弱。落地能力是百度看中糯米网的核心原因所在。”速途研究院执行院长丁道师对新金融记者表示。 落地能力不只是百度需要的,同样也是腾讯和阿里所需要的。不只是百度,国内互联网的三巨头都在有条不紊地布局着。 腾讯方面,目前正在紧锣密鼓地打通微信商业化的闭环。通过开放平台、微信支付等各种方式,结合自家的soso地图,腾讯正在搭建整合线上和线下资源的生态系统。 阿里巴巴方面,因为对美团网、新浪微博以及高德地图投资,其大力发展本地化LBS的条件已经成熟。 “美团们”的危机感 在百度这一巨头介入后,业界多认为对糯米网是个极大的利好,同时,对于其他团购网站来说,危机感也在慢慢弥漫开来。 “百度控股后的糯米,是否跟百度地图融合后有超越美团网和点评团的机会?”电子商务观察家CEO鲁振旺这样反问。 目前阿里巴巴在团购方面手握聚划算和美团网两张牌。但事实上,美团并没有太多地依托阿里的力量。 “阿里巴巴对美团网只是财务投资,暂时没有其他业务层面的合作。美团网董事会中阿里巴巴有一个席位,但他们不控股,控股方是管理团队。美团网一直保持独立决策和运作。”美团网方面对新金融记者表示。 根据团800发布的2013年7月团购行业的统计数据显示,美团网的交易额为13.22亿元,稳定地维持在团购领军者的位置。 但市场总是在相互追赶之中向前推进,不菲的成绩背后,美团需要不断给自己的业绩施压。这也就是为何在不久前美团被爆出因业务压力大,二三线城市美团销售不得不使用各种手段去要求合作商户进行独家合作,用打压的方式来获得更高的市场份额和业绩。 “对于其他团购来说,美团的领头羊困境显然开始生效了,而糯米被百度收购后,应该也会开始发力从背后单刀直入。美团显然应该开始调低自己的业务预期,进行基础的夯实和整改,同时进行业务的创新才是上策。”新徽商联盟品牌公关顾问宗宁如是分析。 在这个大平台之争的格局下,美团网尽管压力重重,但行业老大的地位依然难突破。而更为艰难的,当数独立团购网站。特别是试图冲击上市的拉手、窝窝和大众点评,在大平台牵手昔日对手的情景前,显得有些孤单。 “三巨头掌握着最大的流量源,大众点评、窝窝、拉手所处境遇很是尴尬,而嘀嗒、满座、千品这些三线团购网站出局的可能性又增加了。”资深电商分析人士王利阳对新金融记者表示。 百度的电商坎坷路 百度的电商路是百度忧伤的一笔。 百度在电商方面曾经做过许多尝试,包括自建和投资,似乎都没有持续性的好的发展。 2008年,马云喊出要屏蔽百度,百度显然紧张了。同年,百度推出的网络购物平台,类似淘宝C店,名为“百度有啊”。但有啊平台并没有追赶上阿里,2011年4月,百度不得不发布公告对百度有啊商城业务进行调整。 当时,有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能自公告发布之日起一个月后有计划地转移给乐酷天、耀点100等百度合作伙伴。 但在有啊店铺轰轰烈烈地搬到耀点100一年后,2012年5月和7月,乐酷天和耀点100也相继停止运营。 在经历了接连的失败后,百度显然吸取了经验。 虽然介入电商之心不死,但方法不再是简单粗暴地开一个卖东西的商城,而是曲线进入,比如对去哪儿网的投资以及近期对糯米网的投资。 对于百度来说,新的目标是抢占本地化LBS的市场,这不仅延续了百度在上网入口方面的优势,同时也顺应了移动互联的大趋势。或许百度的电商路会从此而改变。 来源:新金融观察  作者:王琳
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