分化是团购接下来的关键词

快讯
窝窝团CEO徐茂栋表示,经过千团大战后,窝窝团坚定不移地往平台化、移动化、商城化发展。窝窝团追求独立发展,不会考虑出售或并购。而对于团购行业,徐茂栋在接受记者专访时表示:“分化将成为接下来团购行业的关键词。” “分化还将继续” 团购行业经过为期2-3年残酷的洗牌,目前留在公众视野里的品牌团购网站不超过5家。对这种淘汰赛,徐茂栋总结为三大变化:进化,洗牌加速后适者生存;分化,各家在团购这个垂直行业做差异;整合,通过与大公司并购进行资源整合。“团购敲开了服务业电子商务的大门,这是一段长跑。”徐茂栋说道。 而在徐茂栋看来,分化还将继续,“分化将成为团购行业接下来的关键词,不论是垂直细分,还是专注实物品类,或者商城化。” 关于窝窝团的未来,徐茂栋坦言,窝窝从去年年底已经实现了规模化盈利。到了这个阶段,团购网站之间的竞争已从资金的竞争,上升为管理能力和运营能力的竞争。 支撑窝窝团实现规模化盈利的是商城化运营模式。 “团购”的出现带给了生活服务行业新的生机,也使广大商家首次触网。但 “团购”局限性也开始逐渐暴露出来,短期促销效果有限、毛利率低、回头客少、服务品质下降等纷纷成为困扰广大商户的问题。 “中国团购行业一定会诞生上市公司” 为解决这个问题, 2012年初,窝窝团(窝窝商城)就在业内率先提出了“商城模式”,并开始布局自己的商城战略。窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋认为:“商家需要精细化运营,互联网技术可以帮助商户实现这一点。比如,利用互联网,可以让本地餐饮商户利用分时段经营,动态定价,即时出售剩余服务能力等。” 窝窝的商城模式,将团购的"短期促销"和类似网上专卖店的"长期分销"有机结合在一起,可帮助传统商家将专卖店开在窝窝商城平台上,并帮助用户设计店面和产品,帮助商家卖出"剩余服务能力"。这种商城模式既可以帮助商家提升品牌形象,获得大量的潜在消费用户,还可以长期提升其销售额和利润,因此一经推出就获得了商家的热捧。目前,已有超过15万家企业与窝窝商城合作。 徐茂栋坦言,并不担心商城模式被抄袭,因为商城模式门槛较高,并不是谁都能做。 窝窝团坚定不移往平台化、移动化发展是有效果的。去年第四季度窝窝商城收入已占到82%,今年上半年超过90%;而来自移动端的交易额超过30%,超过1/3的交易频次是在移动端发生。 他预言中国团购行业一定会诞生上市公司。可以肯定的是,未来窝窝团谋求独立发展,不会考虑出售或并购。(来源:云南信息报   作者:顾颖 方艳)
本文为 品途商业评论( http://www.pintu360.com )作者:创作,责编:途小萌。欢迎转载,转载请注明作者姓名以及原文出处:http://www.pintu360.com/article/54d7015c14ec53c11660e966.html。不注明作者和出处品途商业评论有权追究其责任。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。