关于团购未来的一些思考

快讯
团购业在经历了“千团大战”的洗礼之后,行业格局不再那么混乱不堪,活下来的,面临的是更加残酷激烈的竞争。 “本质上团购是一个强运营商业模式,谁能更好的做运营,谁就能胜出”,其实对所有的电子商务来说,运营都是一张王牌。团购行业的运营在以下两个方面还在持续发力: 1、开疆拓土。淘宝通过物流可以覆盖全国的用户,而本地生活服务只能靠城市的销售团队去一点点开拓,现如今活下来的团购网站必须积极的向“天下”迈进。 2、移动生活。在移动互联网的冲击下,移动端需要持久地发力。 这是眼下的事,可如果放眼未来呢,这一在当下来看具有广阔前景的商业模式是否还有存在的可能性?目前城市销售团队正疯狂地扫街抢占优质商家资源,可总有一天,所有商家都与团购网站合作,销售团队发挥作用的空间就很小了,所以,放眼未来,以下三个方面不可忽视。 a.合作。本地生活服务是目前国内三大互联网巨头未来定会深度涉入的领域,而如果在这一领域自己耕耘,又是一个长期的过程,所以,团购网站不排除与其他互联网公司的深度合作。 b.转型。本地生活服务是一个广阔的领域,团购提供的只是一种浅层次的服务,团购行业要想获得长远的发展,需要转型,目前线上线下只是架起了一座桥梁,未来线上线下的沟壑将彻底填平,但是仅仅是团购,承担不了这样的重任。 c.创新。在互联网时代,低成本的复制使得同质化特别严重,创新显得尤为重要。 既然转型O2O,O2O又是一个实现方式多样化且仍处于摸索阶段的模式,那么,在未知的蓝海,团购行业仍大有可为。 人与商品、人与信息、人与人都已造就了互联网巨头,人与服务也有极有诞生新的巨头的潜质,关键在于专业化、精耕细耘。 品途网特约作者 李伏胜
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