移动商务能否拯救Groupon

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Groupon复活了? 看Groupon最近在股票市场的表现似乎很容易得出这个结论。本周三Groupon发布了第二季度财报,Groupon第二季度营收为6.087亿美元,比去年同期的5.683亿美元增长7%;此前彭博社曾发布统计数据显示,市场分析师此前平均预计Groupon第二季度Groupon营收为6.061亿美元。 Groupon还宣布任命公司最大股东莱夫科夫斯基为正式CEO,此前约半年时间他一直担任临时CEO。 随后Groupon股价出现了大幅上涨的势头,周三股价涨幅高达20%,周四再度上涨21%,收于每股10.60美元。这个数字已经是Groupon上任CEO梅森离职时数字的两倍。 瑞银集团分析师埃里克·谢里丹(Eric Sheridan)在周四的投资者报告中把Groupon股票评级从“卖出”上调至“中性”。该分析师认为,Groupon任命莱夫科夫斯基为首席执行官,意味着公司“已出现新的稳定迹象。” 他说,“基于看涨的移动商务的发展趋势,我们对Groupon的观点正逐步改为正面。我们认为,作为一种渠道,移动能够为Groupon带来更快、更稳定的营收增长,且该项业务的利润率会更高。”Groupon财报也确实显示,该公司今年6月在北美地区的交易中有近一半来自移动设备,而去年同期约为30%。 不过,分析师过于关注正面的数字,实际上,财报还显示,今年第二季度Groupon归属于普通股股东的净亏损为760万美元,而去年同期归属于普通股股东的净利润为2840万美元,合每股摊薄收益0.04美元;营收为5.683亿美元。 对比一下不难发现,营收增长了,利润变成负的了。 投资机构Sterne Agee的分析师阿文德·巴蒂亚(Arvind Bhatia)将此美化为“规模优势”,他认为Groupon市场范围比大多数人所认为的更大,而且潜在增长速度要“强于一般看法”。“竞争局面在最近几个季度里有所缓和,而Groupon的规模优势正日益凸显。” 实际上,如果在Groupon最初成立时拼规模,还可以理解。现在还在拿规模优势说事儿,不得不说有些自欺欺人。 因为之所以大批团购网站倒下去,原因就在于短期之内的大幅扩张,而利润却没有保证,最终造成资金链断裂。 同样,团购由于门槛较低,很多创业者一拥而上,商业模式相同,技术上又没有多少差别,直接导致同质化的竞争。团购从蓝海很快变成红海一片,于是洗牌到来。 “规模优势”站不住脚,那么移动商务呢? 数字上看确实是增长了,可是这究竟意味着什么?也许Groupon自己也没想清楚,这更多可能是受到移动互联网大潮的推动,而不是Groupon真的转好了。 实际上,Groupon很早就在关注移动端的发展,去年初推出了基于地理位置的服务Groupon NOW,而直到今年二月份,业务一直没有太多起色,相反股价却一直下滑。当时来自ComScore的数据显示,Groupon来自移动端的流量比例在2013年2月份达到了69.1%,而当时正是Groupon最困难的时候。 以LBS的方式提供团购服务,也已经是很普遍的做法。谷歌Offers也提供类似的服务,国内地图运营商如百度高德也推出了相似服务。相比于Groupon,地图运营商在LBS服务上无疑更有优势。 拿移动炒概念当挡箭牌,这种招数Groupon不必再用了,因为炒的越高,摔得就越狠。(腾讯科技 豆瑞星)
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