团购行业显规模瓶颈

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团购行业显规模瓶颈 6月27日消息,一份来自团购导航网站团800报告显示,5月份国内团购用户规模达到4570.4万人次,较上月环比微增1.3%,而较2011年11月历史最高纪录也只净增5.2万人次。这意味着在最近18个月以来,团购用户规模没有实现大的突破,几乎面临着“零增长”的尴尬。 不过,报告中,来自移动端的数据却一路飘红,团购用户通过移动端下单的比例在周日最高,达到42.4%,而在周一至周五期间的比例均在30%左右。 点评:团购作为一种互联网式的消费模式,在短短的几年间从无到有。同时,这个行业经历了激烈洗牌已经进入了相对稳定的阶段。规模的停滞正说明行业进入了一个稳定发展的阶段,新用户的增长量有限。而移动团购的爆发说明这个行业将即时性消费的特点充分挖掘出来。未来,团购企业应该围绕着移动用户的特点调整自己的运营策略。对于以生活服务类产品为主要销售对象的团购网站来说,移动端的重要性是怎样强调都不为过的。 Tesco乐购在沪试水电商 全球三大零售商之一Tesco在上海迈出小心翼翼的一步,在内环地区试水电商,覆盖品类包括蔬果生鲜、食品以及日常生活用品,总计约上万个。据了解,其电商运营初期的运送范围覆盖上海内环地区,所有商品将由Tesco乐购上海现有的门店进行配货发送。Tesco乐购将会使用三厢温控卡车完成配送。 点评:对于传统的线下零售商而言,电子商务是摆在他们面前的一个不得不面对的课题。在电商冲击下,实体零售业者这几年受到很大影响,加之租金上涨等,零售门店利润越来越低,Tesco乐购中国区近期关闭了数家门店。家乐福沃尔玛等原先的竞争对手也都开始涉足电商。然而,自建电商体系对实体零售商来说困难重重,除了巨额的前期投入、商品差异化、物流成本控制等都是难点。Tesco乐购中国的电商策略显然是比较谨慎的,若一下子在全国铺开配送则极可能带来重大亏损风险。 餐饮业内忧外患 俏江南引入电子商务自救 目前,餐饮行业处于“内忧外患”的状态,“外患”主要表现在整个经济形势的低迷和“国八条”对于餐饮行业的冲击。而内忧,主要包含四个方面:商业地产的价格上涨,原材料和食材价格上涨近30%;劳动力价格也在急剧上涨。 俏江南自救的方式是引入电子商务,俏江南高级销售总监赵锡刚表示,俏江南采用O2O的营销模式,即“线上到线下”,其商业核心就是把线上消费者带到现实的商店中去,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。赵锡刚介绍,俏江南APP客户端实现了支付业务,并结合官方微信微博的运营,将会带动大量的信息转化为消费。此外,俏江南还推出了外卖外烩、私人聚会及团膳业务,使其辐射更多的商圈,增加消费者的沟通和黏合度。 点评:对于餐饮企业来讲O2O的方向是没错的,开发自己的APP也是大势所趋,不过,开发APP很容易,但是推广APP并通过APP获得新用户、黏住老用户的运营需要长期投入。对于用户来说,或许会安装大众点评的APP并长期使用,但用户为什么要安装俏江南的APP呢?只有站在移动用户的角度去思考和运营,电商才能真正成为救星。(中国经营报)
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