【品途今日看点】6月25日

快讯
说到“做O2O”,首先要区分是“做O2O企业”,还是“企业做O2O”。前者包括网络平台手机应用,其实做的就是O2O里面的那个2。后者指传统线下企业利用各种互联网工具为自己的生意服务,也可以说有很多2的方式为自己所用。 两者都面对的一个问题是:流量从哪里来。O2O跟网络营销很不同的一个地方是后者做品牌,前者要带来实实在在的顾客,并且对这些顾客的消费行为衡量、跟踪、预测。O2O企业为什么做的辛苦?一方面要让商家(下面那个O)配合,为用户(从上面那个O而来)提供有吸引力的产品;另一方面要吸引用户,把他们聚集起来带给商家。整个市场需要各方共同教育和推动,品途晚餐会第七期:餐饮O2O需巨头推动》讲的是巨头淘宝切入O2O的意义和难点。 淘宝在4月所说的革命性产品出来了,会不会让大家有点小失望?淘宝点点:淘宝的革命性产品低调浮出水面》浅析了这个产品的特点,现在我们看到的是大象的一小步,要小心它走顺之后的大踏步。 这边厢,平台在做O2O;那边厢,企业自己也在做O2O,自从汪小菲娶大S之后我就没怎么关注过俏江南了,直到今天看到《俏江南投身电子商务 欲打造餐饮O2O闭环》,这里说的主要是会员营销。企业做O2O还有其他的途径,比如微信,今天的相关文章是《新手如何玩转微信运营》。 同是跟吃有关的是生鲜O2O,今天有一篇优菜网CEO丁景涛自己写的文章生鲜电商O2O新模式探讨:合作才有未来》,优菜网新模式简单的讲就是:“让基地知道种什么,让本地化商城知道卖什么,让客户知道买什么。最终实现商业的回归:好产品是最好的营销。”但另一个问题是,如何让消费者相信你,信任你的这个好产品,不解决这个问题的话就很容易出现有价无市的情况。 最后,想要了解投资人对投资O2O企业的看法,请看朱啸虎:O2O的机会在垂直领域》,他在文章最后提到“O2O的门槛在于运营”。我想,为什么O2O的运营不好做?因为运营要做好,需要足够专业,既体现在线上工具的运用上,也必须对线下行业有充分的认知,充分了解老板们的痛点和用户的真正需求,而这,是需要时间积累的。  
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