打上阿里烙印的高德

快讯
5月10日,就在马云宣布退休的这一天,传闻已久的阿里巴巴投资高德一事终于尘埃落定,2.94亿美元,约28%的股份,阿里巴巴成为高德的第一大股东。高德,至此将打上阿里的烙印,成为阿里体系的一员。 这起投资事件再次印证了手机地图作为移动互联网入口的战略地位。自从移动互联网开始在中国兴起之后,地理位置服务(LBS)在经历了签到蜂拥而至的高潮与集体转型的落寞之后,回归本质成为移动互联网的基础能力。而在移动互联网的入口之争中,与LBS具有天然联系的手机地图占据重要一席。正是看到这种发展趋势,高德在2011年开始了向移动互联网的全面转型,期望打造移动生活门户,将高德地图塑造为能够提供本地生活信息的服务平台。 来自CNNIC的数据也佐证了这一点。其2013年4月发布的《中国移动互联网发展报告》指出,目前手机地图在我国手机网民中的渗透率已经达到35.4%,已经具备较大的市场规模;用户使用最多的功能虽然依旧是路线导航、地点查找等基础功能,但对于周边生活信息等热点查询的使用比例已经上升至29.2%,成为用户三大常用功能之一。手机地图已经摆脱位置工具的单一形象,成为可以提供本地生活信息的综合服务平台。   布局之年 正逢其时 2012年,百度、阿里巴巴、腾讯分别以不同的方式将LBS上升至战略层面,意图借此完成各自在本地生活服务的布局。但对于三巨头来说,唯有阿里巴巴在地图服务的环节是相对薄弱的:百度拥有活跃用户过亿的地图客户端;腾讯凭借微信公众平台可以接入LBS应用,推出的街景服务也在短时间内吸引了人们的眼球;阿里巴巴虽然早在2010年就以3500万美元的价格入股易图通,但在近三年的时间里,并未看到推出具有特色的地图服务。因此,对于阿里巴巴来说,亟需将这块短板弥补起来,才能在本地生活服务的竞争中不至于落后。 高德在启动转型战略近两年之后的2013年初,正式加入“亿级用户俱乐部”。但在移动互联网时代,用户数量的剧增并不能够带来显而易见的收益。相反,需要更多的精力投入研发与推广,需要充足的财力作为支撑。高德转型除了看到发展契机之外,还有一个因素是认为车载导航业务会遇到“天花板”。不过,正是因为高德在车载导航的收入才保证了其可以实施这一战略转型,如果这一业务面临萎缩,那么转型也将功亏一篑。今年一季度的财报中,来自车载导航的净营收相比去年同期下降了28.6%,相比去年四季度也下降了28.2%,这不得不说是一个值得警惕的信号。此外,跨入移动互联网领域的高德已经开始面临来自百度的直接竞争。高德地图与百度地图都将各自的目标定位于本地生活服务,所提供的产品功能也趋于同质化。最为重要的是百度地图因为有了整个公司层面的支持,不必背负太多的包袱,在产品功能上更容易有所突破,对于新技术也有足够的精力进行研发。 正如高德CEO成从武在公司成立十周年的庆典上所说,2013年是至关重要的一年,也是转型道路的生死之年。在他看来,未来两年移动互联网的大的格局将会基本形成,不容错过。对于高德来说,阿里巴巴递出的橄榄枝正逢其时,更何况高德本身就怀揣着“淘宝梦”。   合作共建大数据体系 阿里巴巴进入高德后,双方将从移动互联网位置服务和深度生活服务的基础设施搭建切入,并在此基础上,在数据建设、地图引擎、产品开发、云计算、推广和商业化等多个层面展开广泛而深入的合作,为用户提供更多服务和选择。 大数据体系的共建将会成为未来的主要议题。根据成从武的描述,高德将提供地理位置、交通信息数据、兴趣点信息以及用户数据等,阿里巴巴则会分享其电商平台如淘宝、天猫上商家的交易信息、物流信息和地理位置信息等。此外,高德还将成为阿里巴巴的主要地图引擎提供商,在PC端和移动端为阿里巴巴提供服务。 当然,数据的整合并不是简单的相加,还需要打通位置服务和生活服务的机制与流程,在此基础上将双方的数据进行加工,形成可用的数据。成从武也想象了基于大数据分析可能出现的应用场景:根据用户过去本地消费的行为,推送个性化服务;基于地理位置,将线上线下资源打通。 在今年4月初,阿里巴巴副总裁、聚划算事业部和本地生活事业部负责人行癫在接受媒体采访时曾表示将在6月份推出一款“足以改变行业现状的、革命性的本地生活类产品”,如果这款产品最终得以推出,不知道上述所说的这些大数据构想是否会在其中得到体现。 高德面临的挑战 阿里巴巴通过此次战略投资占据了高德28%的股份,成为第一大股东,并向董事会派出了两名董事,这在一定程度上或许会减少高德的自主决策权利。 其次,阿里巴巴具有较为独特的企业文化,高德虽然已经在转型的道路上行进了两年,但整个企业文化还是与阿里巴巴存在不小的差距。因此,双方团队的融合,以及与阿里体系里其他公司的合作或将成为一个挑战。 第三,高德在打造本地生活服务平台的时候,与诸如大众点评、携程等都建立了合作关系。高德成为阿里体系的一员之后,势必会影响与这些企业之间的合作,如果双方的合作无法继续,那么之前已经投入的资源和积累的数据或许会受到损失。 第四,阿里巴巴投资高德,看重的是其在手机地图领域领先的市场地位,但该业务仅是高德三个主要业务之一,对于其他两个业务来说今后或许存在边缘化的危险。   激起的波澜 2.94亿美元的战略投资,使得高德的整体估值超过了10亿美元,多少激起了地理信息产业的波澜,毕竟这个产业的大多数企业产值还只是在几亿人民币。 上一次引起业内这么关注的资本投资估计是灵图获得戈壁3000万美元的注资,抱着赴美上市的信念却最终折戟在资本的双刃剑下。 不过,我们仍然欣喜的看到,在2010年前后,包括超图软件、四维图新、高德软件、中海达、数字政通等十余家业内企业在创业板、中小板甚至是纳斯达克完成了上市,这种良性的资本运作为企业的发展带来了新的契机。另外一方面,企业之间的并购也开始出现,进行资源整合,形成了数家业务能够覆盖全产业链的企业。 有人认为高德获得阿里巴巴的战略投资,让其获得第一大股东的地位已经说明其转型的失败。但,高德通过此举获得资金投入,用于完善3D地图、街景地图和室内数据的采集,提高数据库技术含量、为大数据融合打好基础也不失为双赢的举措。 地理信息产业只是整个信息产业中的一个分支,我们需要跳出这个圈子再审视自身的发展。即使有一天,这个行业的企业被互联网或者IT企业收购了,我们也无需自怨自艾,因为这说明地理信息技术已经成为不可或缺的基础技术,将得到永生。(3S新闻周刊   张凯)
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