品途精彩评论:不要把豆瓣想成可以颠覆产业的产品

快讯
移动互联网留给豆瓣的新机遇:站在消费决策的制高点】
@旺旺:如果豆瓣真的变成用户数据处理中心了,你还会用豆瓣吗?大数据联盟直接牵涉到用户的个人隐私,移动互联网时代与PC互联网最大的差异就是用户数据都是真实的,无时无刻都在发生。在PC互联网时代我们可以想办法隐身,在移动互联网下如果真的出现这种用户数据中心,个人来说,在隐私保护法律没有完善的情况下,我会想尽办法拒绝与这种用户数据中心关联的APP,因为我无法控制我自己的信息不被非法利用。
@刘博韬TT :同意文章的观点,豆瓣有其优势,但豆瓣的问题是,他目前所吸引人的领域“读书、电影等”都不是强盈利型产品。只有把产品范围再扩展一些,比如针对豆瓣当前目标人群的旅游市场。但受限与豆瓣用户群的性质,以及以优质内容来吸引用户的特性,不可能把产品品类扩展过于宽泛,比如“服装服饰、3c产品、游戏”,这些是豆瓣做不了的。
@拧发条鸟:如果真按文章开头说移动互联是按分成的盈利模式,那么豆瓣无疑能突破BTA的封锁,这个角度看豆瓣很有机会。但感觉豆瓣论坛性质类产品在移动互联网的体量并不是很重,接地气的产品特性貌似不多。
@zenglei百度地图也做了点评,尽管可能不如大众点评这么深度,但考虑下有多少用户是在车上想着我要去哪吃饭?又有多少用户是在出发前反复寻找我该去哪吃饭?当前者的用户被百度地图抢走后,剩余的用户还能否支撑大众点评的大梦想?
我想表达的是:1、链条不是上中下三段这么简单;2、不要把大众点评和豆瓣想成是可以颠覆产业的产品,没这么大。
@larrywong :其实地图未必就是食物链的下游,因为当我到达一个陌生的地方,想要在周边找一个好吃的地方时,地图成为了这个食物链的上端。所以如果能把地图和大众点评的数据结合起来,还是有一定想象空间的。
@漫步寻路:豆瓣音乐是有前景的,随着网络音乐的版权化,音乐流服务可以像电力一样推送给各大网站和应用。豆瓣现在的图书、电影感觉盈利面都不大。旅游类产品可以是一个有盈利背景而且符合豆瓣文艺气息的,但是豆瓣这方面发展太慢了,没有市场份额。
微信营销五宗罪】
@磐石之心:所有的微信营销理论都没能解决一个问题,你的品牌打造从何而来?否则谁来关注你的公众帐号,而这一切微信都无法解决,微信解决的只是在现有产品和企业在品牌知名度已经具备条件下的CRM,所以当前所以基于微信营销的讨论都是扯淡。而品牌的打造和建立,仍然是传统营销话题,所以微信营销论shut up?
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