社交、移动、O2O:什么是互联网收购“良品”

快讯
中国互联网格局已经从三大门户完全过渡到三大生态王国的阶段,以百度阿里巴巴、腾讯为核心的三大生态正在加紧布局,打通PC与移动互联网的连接,形成新的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)格局。而其他互联网企业也正在沦为他们的猎物,或收购或合作。网易科技频道列出一份《互联网收购“良品”清单》,虽然有些娱乐,但也是当下二三线互联网企业的真实状态。 阿里巴巴是最早有生态意识的企业,早早就开始在内部打通,事业部的分分合合之中刻意发挥生态效能。从近年投资看,阿里巴巴主要围绕移动社交平台入口、开发者数据、O2O应用进行布局,投资企业有陌陌丁丁网、友盟、快的打车等,更以最近的新浪微博高德为大手笔。 再看移动端,在占据用户大量时间排名靠前的前20位中,阿里系已抢得4席,算有一定优势。另外还有一点尤为值得关注,阿里巴巴是在大数据挖掘上走得最早的企业。在它的所有布局中,PC与移动已经逐渐打通,如果再加上大数据挖掘用户潜力,阿里生态的价值将会得到最大发挥。 腾讯的投资应该是最为广泛的,在以即时通讯、游戏为核心的基础上,也在有意地向多元化发展。自2010年以来,腾讯投资的企业不仅有俄罗斯互联网公司DST、泰国互联网服务商Sanook、康盛创想、同程网、乐蛙OS、艺龙旅行网、好乐买、金山网络、易迅,还有华谊兄弟、东南亚数码游戏公司等等。毫无疑问,腾讯是当下在移动端布局最成功的企业,稳稳地拿到移动互联网船票。关键点占位成功之后,接下来要看它如何打通这些脉络。 百度近年收购也不少,特别是关键点的投资。以此次收购PPS为例,视频走向规模效益的趋势已经很明显,拿下PPS与自己旗下的爱奇艺进行整合,可谓是占据战略要点。但现在有两个弱势:一是移动端布局没有突破,二是搜索业务不需要用户注册,对用户的黏性以及用户价值的再挖掘较难。与百度合作多年的一位站长告诉《中国经营报》记者:“百度资源和资金都充足,所以不用急着探路,哪成熟打向哪,百度有足够的实力。” BAT的星球大战已经打响,圈住海量用户、占据关键点,而后是打通脉络与生态整合。当然,中国互联网也不会完成笼罩在三座大山之下,京东、360、UC等等坚持独立、个性张扬的企业,都将会是中国互联网不确定的变量。 来源:网易科技      作者:董军
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