实现O2O模式,品牌效应是关键

快讯
搜房网、新浪乐居电商所组织的线上线下看房活动正忙得不亦乐乎,又闻房地产万科和电商平台天猫达成战略合作。顺应房地产运营方式朝着信息化发展这一潮流,商业地产也正在逐步为商家探索出一种线上线下商业互动模式,即O2O模式。不可否认,这种模式正以不可逆转的势头成为商业运营的主导,但笔者认为此模式虽好,但终究是商业运营的形式,真正要运营成功,品牌作为运营的内容是不容小视的。 首先,商业项目的自身品牌要过硬。并不是说商业项目都要拥有万达那样的知名度才能试水O2O模式,但本身经营实力不强的商业项目,实在难以支撑这种线上线下的互动模式。因为对于入驻的传统品牌企业来说,他们不仅需要的是一个产品的展示中心,更重要的是一个电子商务企业的“人才中心”和“服务中心”。那么商家所需要的商务配套活动,就成为整个商业项目的重中之重,不难看出,只有实力雄厚的地产项目才能集中解决企业“触网”的基础建设问题。 除此之外,对于电子商务平台的选择也是有讲究的。电子商务不可能出现一家通吃的情况,在这一平台也涌现出细分龙头的事实,如个性服装龙头凡客、大众品牌电商淘宝商城等。虽然定位各有差异,但随着电商品牌的层出不穷,竞争的加剧,电商也难免出现质量良莠不齐的情况,甚至在某一行业、某一电商平台一家独大已初见端倪。所以,地产商在选取与电商合作时,电商在本行业的品牌也是不容忽视的重要方面。 最后,线上线下所流通的产品品牌的响亮度,也是能否成功运营的重要一笔。在电商平台上不难看出,一些电商品牌例如钻石小鸟、裂帛等能从虚拟的经营模式走出,打造自己的实体店。而一些实体店的高端产品利用唯品会等电商平台打破区域限制,而将销量大大提高,但仍旧有一些品牌打不出名声而销量惨淡。由此可见,玲琅满目的商品并不是全都受到客户的青睐,那么,产品品牌的选择同样不能忽视。 在信息化尤其是移动信息化高速发展的今天,商业地产与电商合作,试行O2O模式毋庸置疑是最明智的选择。但要用好这种模式,一定要考虑清楚项目自身的实力,同时也要注重电商和产品品牌的选择。 来源:信息时报     作者:陈瑶
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