高德成从武谈移动战略:四屏一云构建地图入口

快讯
4月3日消息,高德地图CEO成从武4月2日做客第181期IT龙门阵,分享高德转型之后以地图导航为基础的移动互联网战略。 2012年,智能手机的增长直接刺激了手机地图的爆发性增长。2012年第4季度,中国手机地图用户数从1季度的1.7亿爆增至3.74亿,各大互联网巨头纷纷投巨资进入。高德则早在2011年就率先推出手机地图,正式进军移动互联网,开始了从地图数据供应商向移动生活位置服务门户的转型之路。 在庞大的终端数量及用户需求驱动下,高德地图也开始成为人们的生活所需。数据显示,2012年第3季度,高德地图占据中国手机地图客户端市场25.9%的份额,百度地图、图吧地图分别以19.1%和9.5%的比例分列二、三位。2013年1月,高德地图的用户数更是率先突破1亿大关。 两年间,高德地图的市场份额给了自己开始下一步战略的底气。高德现在的目标则更加明确——脱离纯工具定位,向移动生活位置生活入口的角色演变。 作为移动互联网的新兵,高德显得低调并保守。成从武表示,高德已经意识到,移动互联网改变了以往互联网产业的方方面面,并促使碎片化需求高度凸显,无论在哪个细分领域,只要做的够专业,就有发展空间。 在成从武看来,地图数据、引擎等方面,只有谷歌可以成为高德的对手。而在移动互联网,高德也有很好的发展机会,甚至有与巨头较量的本钱。“高德只要看清楚自己的机会,以及如何打这场仗,就可以了。” 向移动互联网的转型势必也意味着商业模式的转型,目前高德的主要收入并不依赖手机地图。据2012年第三季度财报,高德收入总额4020万美元,其中59%来自汽车内置导航系统;来自于手机和互联网位置服务收入只占27.6%,其中主要是手机导航预装。 而在手机地图盈利模式上,高德地图既可以通过卖增值服务赚钱,又可以CPS(按销售付费)方式赚取服务分成。此外,高德还可以根据用户的位置,为平台上的每个商家实体店进行精准信息推送。 面对整个移动互联网都普遍面临的问题,高德的态度并不激进。成从武表示,上市公司必然面临营收压力,但不要害怕失去。“因为事实证明,高德的业绩增长并没有改变什么,股价没有增高,市值没有翻倍,这也教育投资人,应该和我们一起适应互联网转型,这样才能有更好的投资回报和长线发展机会。” 成从武认为,商业模式并不是高德一家的面临问题,而是整个行业的问题。但地图在未来实现商业模式相对来说相对容易——地图与O2O的商户信息结合,注定会有盈利空间和价值。“生态体系的健康是商业模式走得通的关键和基础,在大家都没有挣到钱时都不要慌,一旦用户规模和体验做得好,商业化不是问题。” 目前的地图服务提供商,与搜索有密切交集。从谷歌到百度,再到搜狗,最后到现在的360,搜索引擎纷纷涉足地图领域。成从武认为,搜索引擎公司做地图是必然的,原因很简单,人们80%的生活信息与位置有关系,人们习惯通过搜索来找到这些信息。 按照成从武的逻辑,移动互联网的的发展趋势下,与位置信息关联密切的地图应用已经成为移动终端标配,且几乎所有应用都已与位置信息发生关联,由此可见地图应用完全可以作为移动互联网的入口存在。 为了完成入口布局,高德地图提出了“四屏一云”战略。四屏是指车载设备屏幕、手机屏幕、PC屏幕以及电脑屏幕,高德通过云计算及数据能力,将这四个屏幕打通,形成战略业务架构,并最终完成从工具向入口的蜕变。(TechWeb  恰克)
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