假如Mytime来到中国?不是假如,是已经

快讯
2月20日看到Mytime的报道时,我吓了一跳:“商品有保质期,服务却有'时效性'”这是一个多么天才的构想!连文章下面的留言评论都是一致看好。不过等等....这玩意儿怎么这么眼熟?哦,这不是我12年4月在做的创业项目嘛。 当时技术4人,市场3人,还没听说过什么mytime,完全是自己意淫出来的“处理时间库存”的概念,但不到3个月就关停了。希望这篇文章对在中国想做类似创业项目的童鞋有些许借鉴作用。 这个概念听起来很美,做起来很难。3月23日在厚德创新谷参加O2O论坛时,美团网王慧文说他叫来3名产品经理问道:闭环重要还是用户需求重要?经理们齐声答:闭环!慧文哥满脸汗...哭笑不得。闭环只是对公司有利而已,如果产品都不能让用户来用,我们还有闭环的机会吗?这种不接地气的想法依然比较普遍,同样这个项目,认为它美的,都是互联网人士;商户和用户不会觉得它美。 1.商户不会给你太低的折扣,因为你不是团购,不会团来很多人,商户给你6折是比较认可你了。别说什么时段不时段,兄弟,我要的是效果!是大量顾客! 2.如果没有那么多人,商户干嘛跟你合作,人家很实际的,我们所带来的寥寥几位顾客不够抵消商户的新增操作成本。 3.某一时段特别忙,是因为这个时段符合大量用户的时间习惯。如果我们强调自己做的是长尾市场,那对用户来说,你的东西不见得很便宜,还需要我卡着时间点到场,这对于消费决策仍然有很大阻力。 4.既然这样,用户为什么不选择团购呢?尤其在中国团购概念深入人心,互联网消费形态又比较单一。所以一进入市场,我们的竞争对手就是整个团购行业。这样一来,事情就很难办了,后来我不认为这是一个创业公司能颠覆其他行业的切入点。 5.同时,我们可以看到Mytime上的各行业服务都附加了yelp的点评,这太重要了!信任成本变得很低了,决策变简单了。而大众点评还集中在餐饮行业,我们无法借力太多。 从理性角度看,Mytime更好;从实用性角度看,团购更好!(在中国) 哦,当然我不是一味看好团购,以单纯低价为噱头吸引消费者,是我非常不喜欢、不看好的行为 因此运营了不到3个月,果断关停!这种大而全的运营方式也注定做的特色不明。不过,也可能是因为我们自己运营不利?嘻嘻~谁知道呢。 对于O2O,还是小而美最好,需要线下经验,垂直细分。因为有着4年的线下艺术培训行业经验,所以我们专注在这个领域做O2O创业,反响还不错,4月份新网站就上线了。哈哈加油!
本文作者:@杨光Luke
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