爱乐活沦落淘宝客 百度O2O进入拼爹时代?

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近日,百度爱乐活又改版了,与前两次改版不同的是,这次爱乐活连爹都换了,沦落为与美丽说、蘑菇街相提并论。 电子商务观察员鲁振旺指出:“搞垂直电商一定要有杀手级品类,搞互联网一定要有杀手级应用,爱乐活不仅没有杀手级应用,连模仿都没学到一点皮毛,光着身子乱跑。” “其实一开始爱乐活出生的时候起,它长一会象58、赶集这种分类信息网站,一会又像团购平台,走着走着又忽然象亿玛和返利网了,走导购路线,这种一会东一会西的怪胎确实没的有发现太大的价值,连用户都不知道你是干什么的,或者创始人都没明白。”鲁振旺表示。 百度爱乐活 或许爱乐活一开始就不是对的,但是百度一直在培养这个不成器的儿子,最后实在没招了,只好过户给淘宝了。 据悉,对于爱乐活不尽成功及原因,爱乐活CEO蔡虎曾在内部总结中反思道:剩者为王。蔡虎也意识到了创业一开始必须踏踏实实地满足用户的某一个刚需,哪怕再小,也必须是刚需,并且做到极致。 对此,蔡虎要做的就是减法。减法一:社区太慢了,而且效果不明显,把社区砍掉。减法二:暂停一些尝试性项目。减法三:砍掉瀑布流和时间线。 而我们得到的最直接消息就是这次爱乐活直接裁员80%。 一位爱乐活离职员工对爱乐活的转型非常不看好,“高层拍板后不到三个月做出的转型产品,或许只是想给投资人个交代。” 在他看来,新版爱乐活面临着诸多困难: 产品层面:爱乐活没有一个强力的产品经理可以将导购社区做起来。 运营层面:爱乐活是一帮不懂女性的人在做女性社区,而所有的运营都缺乏互联网思维,不懂得精细化运营。 团队层面:爱乐活整个团队都过于“小资”,且不说李彦宏所说的“狼性”,创业心态也不具备。经过了几轮裁员,现在只有100人左右,而在鼎盛时期,爱乐活仅O2O团队就500人。虽说做导购电商人多未必是好,但是对口的人才有有多少呢? 资本层面:去年一折腾,不知道还有多少钱剩下,下一轮融资很难很难。 形势方面:美丽说等导购社区将快速积累用户的渠道基本都堵死了,而且现在就连美丽说的数据也掉的很快。 有专家分析百度舍不得丢掉爱乐活的原因有两个: 1.百度有啊关闭以后,随着爱乐活的转型,百度有啊好不容易积累起来的一点人气,都转移到爱乐活以后,7年的用户积累在爱乐活上面,叫百度关闭,那不是在百度身上割了一块肉吗?为了这么多用户,百度也不能丢下爱乐活。 2.2012年的电商“大鱼大肉”,让百度眼红了,2012年淘宝、京东等电商企业无一不是金盆满钵,百度自身没有电商方面的业务,所以爱乐活的转型,虽不是直接的电商从业者,也算是间接的走上了电商的道路,谁都想发家致富,百度也不例外,而且傍上淘宝这棵大树,再加上百度富二代的背景,总归是不会挂掉的。 有网友说道:“这一次爱乐活没有选择继续烧钱也没有关闭,算得上是重新再来了,拼爹淘宝,做一个淘宝客,收取佣金。爱乐活沦落至斯,相信很多人都会感叹,爱乐活实在是不争气,头顶百度这个好爹,现在居然给别人做嫁衣,真的是太不争气了。” 总之,爱乐活是一个神奇的网站。一个运营了近两年、让用户和观望者都看不清楚的网站,现在是拼爹时代,爱乐活有百度和淘宝撑腰,看上去似乎前程似锦。(T商业新闻网  王淇)
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