窝窝借“代运营”模式涉足本地生活服务

快讯
(北京商报11月14日讯)在继京东、当当拓展和开辟团购频道,发力本地生活服务之后,苏宁易购近日也与窝窝团低调展开合作,开始提供一些热门团购产品。电商圈的大战尚未歇止,又进入了合纵连横拼版图的时代。 众所周知,国内电子商务的兴起首先伴随着的是包括衣服、数码等在内的实物类产品成交的增多,诞生了京东、凡客、当当这类电商网站。但对于像餐饮电影票以及休闲娱乐等生活服务类产品,仍然还是以线下销售为主。直到两年前,团购这样一种营销形式的出现,以极高的性价比,迅速带火了这类生活服务类产品的热销。 根据易观智库的统计报告,2011年中国电子商务网上零售的交易规模达8060亿元,其中实物类交易规模占90%以上,而生活服务电子商务的交易总额不足600亿元。从比重来看,本地化生活服务电商的发展仅处于初步发展阶段,未来发展的市场空间大。 对于生活服务类这样一个“大蛋糕”,传统实物电商显然已经不能忽视,尤其是对于苏宁易购这类加速实施“去电器化”战略,打造多元化、全品类的电商平台。 但对于实物电商介入团购,还有一个不容忽视的问题,那就是采取什么样的方式,是自建平台还是合作运营。毕竟,当前的团购行业还在深度整合,此前位居行业前列的团购网站,要么已经消失,要么已经合并,而团购行业排名前五的团购网站,占到总体市场份额的近八成,并且领先优势极为明显。 也正是基于此,像京东、当当和苏宁易购的团购业务,也都是采取和团购网站合作运营的形式。目前排名前五的团购网站都通过扩大规模寻求盈利的突破,并购和找寻电商平台联营或许会成为首选的方式。 在寻求合作的道路上,作为行业前三的窝窝团如今也已走在了最前面,在已经并购赶集网团购频道、牵手京乐的背景下,此番更是联姻苏宁易购,成为第三方平台数量最多的本地生活服务网站。据团800的9月最新数据显示,窝窝团来自京东等其他第三方平台的销售额已经达到8000万元,仅此就已经高于F团、58团购等,如果再计入主域名下的业绩,窝窝团9月的销售额也已经迈入3亿元大关。 业内人士认为,无论是从合作伙伴的平台数量还是所贡献的销售额上,窝窝团这种“代运营”的模式已经赢得了先机,抢占了市场地位。对窝窝团来说,以并购或“代运营”合作的模式可以在现有人员和资源基础上,进一步扩大其市场布局和领先优势,在生活服务电子商务持续发力,同时也能为合作电商的用户带来更多选择,提高网站的吸引力
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