2017年教育行业复盘 : 140亿砸进来,都砸出了什么?

摘要:智课教育董事长韦晓亮常说,教育是个良心活,不仅要关注学生的学习效率还要关注学习的效果,技术和模式会促进教育的进化,而不是颠覆。妄谈颠覆是把互联网的坏习惯带到了教育当中来。

即将过去的一年,就整个教育行业而言,可谓是几家欢喜几家愁,喜的是财报上业绩喜人,整体市场也在不断扩大,愁的是有的陷入与竞争对手的不良竞争,摩擦不断,甚至升级为公关大战。

互联网带个教育的影响在持续扩大,一方面,互联网集团掌握着大量的资本,这正是教育深入三四线城市弥补教育不均衡发展需要的粮草;另一方面,互联网身上过于重视营销和公关的恶习也被带了进来。

总而言之,2017年,是教育行业风起云涌的一年。

《民促法》来了,民办教育迎来大洗牌

(《民促法》的落地,将会促进民办教育市场化,加大行业的竞争强度)

9月1日,《民办教育促进法》(以下简称《民促法》)正式施行,解决长期以来民办教育的身份问题,强调了将营利性和非营利性民办学校进行分类管理,在已有的公立教育的基础上,民办教育将在教育资源的补给,以及补充教育经费方面都发挥更大的作用。

对资本市场而言,民促法的实施或将带来教育资产证券化的热潮,民办学校或将实现资产在A股市场的证券化。新修订的民促法明确了教育资产的权属关系,消除了教育资产证券化的障碍。

《民促法》的到来,对于已经做得很好的教育机构来说更多的是一件好事:

一方面,在《民促法》的监管之下,品牌机构将进入高速成长轨道、教育综合体将迎来大发展,他们自身的经营必须更加规范和透明;另一方面,他们已经攫取了较大的市场份额,在下一轮中小机构的洗牌当中立于不败之地,甚至能巩固自身优势。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮对文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan)记者说,《民促法》落地有利于民办教育回归到客户价值上来,让培训行业最终规范,最终受益的是大家。从法律上拿掉了民办教育头顶上的“达摩克里斯之剑”后,现有的机构也将面临更大的挑战,开放的市场环境下,任何一家能够比现在做得好的都可以在市场上取代你,毕竟竞争是市场经济铁的法则。

资本看似火热,实则是来收割

(资本不仅仅带来了取暖的粮草,更带来了收割机)

早在《民促法》出台之前,资本市场就已经对教育抱有极高的兴趣,据文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan)记者了解到,从2014年开始,教育行业一级市场融资就高速增长,其中2015年全年融资金额126亿人民币,比2014年增长98亿人民币,2016年整个市场融资106亿,预测2017年全年融资金额将会超过140亿人民币。

今年5月31日,猿辅导获得1.2亿美元融资,刷新了K12领域的融资记录,随后8月14日,作业帮就公布了1.5亿美元C轮融资,号称“K12 在线教育最大规模单笔融资”,但是这个记录保持了一周,8月23日VIPKID就宣布了2亿美元D轮融资。

图

(文娱价值官不完全统计,2017年以来融资金额过亿的教育机构)

 看起来资本市场对教育不惜重金支持,今年拿到大额融资的教育机构,无一例外都在A轮以后,韦晓亮说,今年并不是教育市场受到资本的热捧,而是头部市场受到资本的热捧。也就是说,从今年开始,资本来到教育市场,助力的成分很少,更多的是来收割。

有的利润节节攀升,也有关门跑路

今年以来,国内教育行业最重大的消息莫过于好未来和新东方市值双双突破了百亿美元,4月25日,新东方总市值首次破百亿美元,成为首支市值超过100亿美元的教育股。之后的5月8日,好未来总市值也突破了100亿美元。

在新东方和好未来市值持续走高的同时,国内教育培训“双巨头”的格局初步显现出来了,据文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan)记者了解,除了自身的业绩节节走高,双巨头还在教育行业广泛布局,除了旗下新东方在线等子公司,新东方参与投资了20余家教育公司,好未来也参投了40多家教育公司,从幼教到职教都有广泛布局。

然而,这边是新东方和好未来的市值如芝麻开花节节高,但是另一方面却也有教育机构在破产倒闭:

3月3日,在线教育领域创业公司小马过河确认公司经营不善,已暂停营业,进行破产清算,尚有欠款未结算,员工在公司楼下举牌讨薪;

9月2日,在北京、上海、广州、重庆等全国多地都有连锁门店的国内知名音乐教育机构“星空琴行”突然宣布暂时关闭所有门店,在全国网友和消费者中引起巨大反响,此后创始人很长时间内处于失联状态;

12月14日,北京巨人时代教育咨询有限公司老板疑携款失联,14日上午,上百名学员到公司总部金长安大厦8层查看情况,发现巨人时代教育公司内已人去楼空,室内电脑等办公用品也被清理。

从财报上来看,新东方和好未来的营业收入一直在节节攀升,从2004年底净利润下降8%后,俞敏洪大刀阔虎地改革,一方面变革团队,另一方面强调教学质量,而好未来坚持科技赋能教育,在人工智能和VR上的突破获得国家的肯定。

尽管互联网的“马太效应”遭到很多媒体的不理解,但是做得好的教育机构愈发重视教育质量和研发投入,而那些破产倒闭的机构则各有各的理由,有的是以教育之名行资本之事,一旦资金链断裂,只能关门跑路;有的是“经营不善”,大量的成本用于广告投放,花光学生的预收款;更有甚者把精力放在宣传上,甚至虚假宣传,学生一旦报名则追悔莫及……

有的低调干活,有的忙着公关

互联网公司之间常用的公关战的恶习,今年也频繁地发生在教育机构之间:

6月份,51Talk迎来赴美上市一周年,随后51Talk发布了新品牌哈沃美国小学(简称哈沃),主要就是瞄准高端少儿英语市场。随后在6月15日,哈沃官方微博打出了一组#教育就该有态度#针对用户痛点的营销海报,媒体认为,该海报招招凶险直指VIPKID,后来VIPKID找自媒体发稿,说51Talk“碰瓷营销”。

8月中旬,“作业帮”等多款学习类APP被曝光内含“黄段子”。8月11日,猿辅导旗下的“小猿搜题”又被指暗藏大量色情信息,评论区“性暗示意味浓重”。8月14日,猿辅导召开新闻发布会称,已掌握足够证据证实此事系竞品公司“作业帮”蓄意抹黑,猿辅导已就该事件报案。对于“蓄意抹黑竞品”的指控,作业帮回应称“某同行的陈述与事实相悖”。

还有,新东方优能中学和好未来学而思网校因为挖人开撕,年底了VIPKID公关总监在自己的微信群里抵制哒哒英语委托公关公司蓄意抹黑VIPKID……

诚然如此,文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan)记者接触的大部分教育机构都很低调,有的甚至没有公关部门,去采访要直接和董事长对接;有的尽管有公关和媒介,但是在媒体上和微信中毫无存在感,一年到头公司CEO在媒体上没有留下只言片语;还有的等到公司上市了,大家才记起有这么一家不错的教育机构……

借助媒体展开公关战,无论于自己还是竞争对手,行业或者学生都是一个双输的结局,对于教育而言,品牌的力量不言而喻,但是卷入一些负面新闻中,在客户和家长那里都会留下不好的印象。

双师课堂和小班课开始寻求利润

过去几年,在线教育如火如荼地发展,到现在为止其势头丝毫没有减弱趋势,8月份VIPKID拿到了教育行业最大的单笔融资就可见一斑。

然而,无论是在线教育解决了学生上课的时间和空间问题,直播解决了学生与互动的问题,背后其实没有解决两个根本的问题,前者没有解决学习的效率问题,后者没有解决机构的利润问题。

于是“双师课堂”和“直播小班课”应运而生,以新东方和好未来为首的机构今年在双师课堂的推广上不遗余力,新东方还特意成立了“北京双师东方教育科技有限公司”子公司,意在今后独立发展。

双师模式的好处是显而易见的,一则利用双师模式可以解决学生的效果问题,更重要的是可以用比较低的成本下沉到三四线城市。

同样,在线小班课也是如此,一对一的直播对于公司而言成本太高,且没有学生之间的交流,因此abc360不惜一切代价全面转向小班模式,把其他业务打包给了投资方沪江。令人戏谑的是,后来沪江旗下Hitalk也开拓了在线小班课的业务。

在大力推行双师和小班模式的过程当中,教育机构在积极寻求利润空间,但这并不意味着教学质量受到了影响。韦晓亮说,不盈利的企业是不道德的,毕竟作为一家教育机构,在对学生的学习效果负责的同时,也要对员工和股东的利益负责,为他们负责也是更好地为学生负责。

过去的一年,是民办教育开始走向两极分化的开端,瑞思英语、红黄蓝、四季教育等相继上市,虽然也有时代巨人、星空琴行破产跑路,互联网席卷而来,好的坏的做法都被带了进来,看起来搞得轰轰烈烈,实则不然。

德鲁克说管理最好的状态,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。引申到教育当中,亦是如此,韦晓亮也对文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan)记者说,教育是一个安静的工作。换言之,把教育搞得轰轰烈烈,是教育的悲哀。

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