腾讯拉着京东高调入股唯品会,能压制阿里吗?

摘要:腾讯想要的是京东、唯品会能够起到足够作用尽最大可能的拉扯阿里的精力,而京东追求的自然是自身的成长突破,然而唯品会作为三方做弱势的一方,想要的更多是在流量、仓储、物流等方面的资源支持。

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(左起:唯品会创始人兼总裁洪晓波、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、京东董事局主席兼首席执行官刘强东、唯品会董事局主席兼首席执行官沈亚、腾讯总裁刘炽平。) 

进入2017年,随着百度将重心放在AI之上,阿里腾讯之间的战争几乎覆盖了到了中国互联网各个角落。在电商、社交、移动支付、大文娱、新零售等多个商业赛道上,阿里与腾讯几乎都是贴身肉搏。前几日公开场合中马云、马化腾两位大佬就媒体提问的如何看待与对方竞争只是回复寥寥数语,就轻松刷屏朋友圈成为热门话题。

12月18日腾讯与京东8.63亿美元入股唯品会,再次将AT之争推到风口浪尖。与以往腾讯单独投资京东、美团、58赶集、拼多多等不同,腾讯不仅拉来小伙伴京东,马化腾还高调将刘强东、洪晓波、沈亚、刘炽平聚在一起合影,矛头直指阿里。有趣的是,就在上周,腾讯却低调处理以42.15亿元入股线下零售巨头永辉超市。 

联手唯品会直击阿里电商核心“服饰品类” 

上文腾讯、京东、唯品会三方大佬们的合影,来自刘强东今日头条个人号的照片,配文“面对行业垄断和二选一等不正当竞争,我们在一起!”。其实,无论是此次投资唯品会后马化腾、刘强东的高调,还是配文中提及的二选一,以及今年数月来京东与阿里的各种交火,其中双方有一个关键的争夺点,就是“服饰品类”线上大战。

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腾讯自亲子拓展搜索、电商业务纷纷落败后,投资联盟方共同开发社交流量变现渐成主流。京东作为腾讯在电商赛道上的重要联盟,近两年发展速度迅猛,成为阻击阿里的重要排头兵,而阿里也以入股苏宁来牵制京东的扩张速度。

仅几年,京东受腾讯入股和资源支持高速扩张,2016年B2C市场市场占比已接近天猫的一半。夯实3C、大家电业务的京东,服饰品类的高速增长成为新引擎。为了遏制京东因此发生著名的二选一事件,此次腾讯之所以携手京东入股唯品会,不仅有效反击阿里的压制,还为明年帮助京东在服饰品类中的新一轮突破埋下伏笔。

据相关新闻报道,这次战略投资,唯品会20000家品牌将成为重要资源,排除掉双方重合的品牌,为刚刚损失100家供应商的京东带来很好的补充。马化腾、刘强东之所以如此高调,除了是用这种方式提振信心,更是出于宣传需要,2016年服饰品类线上的争夺至此提前开打。 

腾京唯能否逆袭仍充满未知 

作为阿里不可触碰的奶酪,服饰品类一直是阿里旗下电商平台最核心的业务之一,腾京唯看似来势汹汹的联盟,能否在2018年突破阿里的封锁仍有许多未知因素。在娱乐圈里,越是高调秀恩爱的明星夫妻,背后越有可能存在情感问题。越来越像娱乐圈的科技江湖,似乎也难逃这样的定律。腾讯、京东两家合起来的8.63亿美元投资,和腾讯近几年几起大手笔的投资相比根本无需马化腾出面,看似杀气腾腾的三家大佬合影,却很难获知背后的貌合心离。

我们先来看看此次投资过后唯品会的持股情况,随着此次唯品会发行了10%的新股,沈亚持股降至12.81%,洪晓波持股6.9%。腾讯持股7%,京东持股5.5%。这意味着,腾讯将取代洪晓波成为唯品会第二大股东,京东则为第四大股东。不过,由于沈亚所持的B类普通股1股拥有10票投票权,也就是说沈亚持有60%的投票权,唯品会仍是沈亚可以完全掌控的公司。

作为战略而非财务投资,拥有竞争关系的京东和唯品会,双方合作能达到什么层面,仍是腾讯未来要从中协调的重点。另外,唯品会在2016年的B2C市场占比仅有3.7%,虽然在品牌上三方结盟对阿里形成一定的冲击,但并不会真正的动摇市场格局。

在京东的一份声明中,刘强东表示,京东看中了唯品会在闪购电商和服饰品类的优势,以及服务女性消费者的能力。但正如上文所讲,由于唯品会尚是沈亚占到绝对投票权的公司,会否出现美团突然做移动支付这样的破坏联盟之举?并非没有可能。

腾讯想要的是京东、唯品会能够起到足够作用尽最大可能的拉扯阿里的精力,而京东追求的自然是自身的成长突破,然而唯品会作为三方做弱势的一方,想要的更多是在流量、仓储、物流等方面的资源支持。三方看似利益一致的联盟,在不同的利益诉求下,或许很难对阿里形成真正的冲击。


本文为 品途商业评论(http://www.pintu360.com)投稿作者:师天浩 的原创作品,责编:柴佳音。欢迎转载,转载请注明原文出处:。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

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