宣亚映客重组终止,映客或谋求独立上市

摘要:宣亚国际今日发布公告,宣布终止现金收购买蜜莱坞资产。至此,宣亚国际和映客持续半年多的重组过程终于有了定论。

雷帝网 雷建平 12月15日报道

宣亚国际今日发布公告,宣布终止现金收购买蜜莱坞资产。至此,宣亚国际和映客持续半年多的重组过程终于有了定论。

在谈及终止收购映客的原因时,宣亚国际指出,根据公司与交易对方签署的《现金购买资产协议》及其补充协议的约定,除非经各方协商一致继续履行本协议,若截至2017年12月15日,公司尚未发出召开审议本次交易相关议案的股东大会的通知,《现金购买资产协议》自动终止, 各方均不因协议终止对任何其他方承担任何形式的违约责任。

截至2017年12月 15日,上市公司尚未发出召开审议本次交易相关议案的股东大会通知。

各方就继续履行《现金购买资产协议》事宜进行沟通和协商,综合考虑本次重组交易方案的推进实施情况,经各方协商一致同意签署《<宣亚国际品牌管理(北京)股 份有限公司现金购买资产协议>之终止协议》,终止本次重大资产重组并向深圳证券交易所申请公司股票复牌。

有接近内部的投资人士表示,此次双方终止合并,或释放了映客谋求独立上市的信号。

独立探索B端商业布局之路

此次收购进展过程中,映客的商业数据浮出水面。

宣亚发布的审计报告显示,2016年,即映客成立的第二年,这家公司就独立获得43.38亿营业收入,利润4.8亿。

2017年第一个季度,映客实现营业收入10.35亿,净利润达2.44亿。

这样一家利润高额的公司为什么要选择跟宣亚合作?对于映客来说,在发展势头正猛的时间段有意向同宣亚国际的结合,最主要的还是看到“B端”这块的大蛋糕。

“将内容方、用户连接在一起,通过优质内容获得更多优质付费的C端用户,从而吸引更多的B端商家为其流量买单。”这是映客最初选择同宣亚结合的逻辑。

然而,就在这次宣亚与映客的收购方案公布后不久,映客自己上线了一个产品——“映天下商业平台”,开始独立进行B端的商业布局的尝试。

“映天下”主要是针对主播的商业化直播业务,并称这是“官方提供的唯一商业合作渠道”。

有业内人士指出,正是映客尝试B端商业化的尝试,未来,映客会不会基于“映天下”平台,做更多B端商业模式的路径探索,还是未知之数。

不过,“映天下”释放了一个信号,即映客可以依靠自身平台,将上下产业链融合打通。

“娱乐视频化”带来新的商业空间

对于此次宣亚国际和映客的收购终止,紫辉投资创始人郑刚曾表示,映客是块“香饽饽”,市场历练的盈利模式、海量互联网用户、健康现金流,这些重要估值维度,映客都不差。

而在这次长达8个月的收购方案推进过程中,映客开始拓展新的商业布局,开启了自己“娱乐视频化”之路。

直播领域,映客的娱乐做的最棒;娱乐领域,映客的直播做的最火。现在已经很难分清映客到底是直播平台还是娱乐平台。

2017年,映客先后斥资数亿元,重点推出了几大IP,例如上半年的“樱花女神”和下半年的“映客先生”,映客都把它们做成了可持续的“大IP”,引起了主播和用户们的热捧,成为带有映

客强标签属性的IP,同时把直播强大的推广能力和品牌塑造过程相结合,从而吸引大量品牌商的投入,开启IP变现之路。

樱花女神和映客先生的成功,为映客带来了新的机会和新的商业空间。这样的背景下,上半年2700万净利润的宣亚国际是否还能成为2.5亿用户、利润超过数亿元映客的最佳选择?

映客或许在再次考虑自身的商业价值,以及证券资产化之路。

根据接近内部的投资人士透露,映客之前选择与宣亚曲线上市,财务成本非常高,走独立上市之路也可能是一个更好的选择。

本文为 品途商业评论(http://www.pintu360.com)转载作品,作者: 雷建平,责编:柴佳音。转载()请联系原作者。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

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