获3000万天使融资,共享雨伞能躲过共享经济崩盘“暴风雨”

摘要:当然,共享雨伞并非一无是处。其实,这一波共享雨伞最大的创新是在有桩,即用户更容易找到雨伞。对于大件来说,无桩可以更分散,同时也容易发现。而雨伞如果无桩,散落在角落中,谁能看见。

获3000万天使融资,共享雨伞能躲过共享经济崩盘“暴风雨”

9日,共享雨伞企业有伞Usan宣布获得3000万天使轮融资,由同程、分众传媒和玖富集团联合投资。这也是迄今为止共享雨伞行业获得的最大一笔融资。有伞Usan宣称是全国首个采用大容量不插电伞桩机模式的共享雨伞,单桩能容纳超过120把晴雨伞,解决了公共空间电源位置有限的问题。

就此,北京商报记者王维祎和笔者进行了一番交流,在共享经济正在崩盘的“暴风雨”下,再次出山的共享雨伞真的有前途吗?

愚以为,其实共享市场本身就是虚火,共享雨伞出现的比较晚,而且刚需表现不充分、使用场景偏窄,加上雨伞相对于其他共享用品来说,更容易发生损耗,难以有效地实现管控,因此其火热程度也就偏低。

首先是损耗问题不可解。

每个共享产品本身都存在损耗问题,但单车、充电宝在租借和归还中,除了恶意破坏外,整体来说还是不容易坏的。雨伞则不然,很多不可抗力都能导致它破损,哪怕是一阵风或者钥匙划过。

前者是小概率事件,后者概率也就变得大很多了。而共享雨伞必须保持长时间的可持续使用,而大面积坏伞不仅仅可能导致用户体验上的缺失,同时也会让运营者出现成本增加(还回来的时候,只出了租赁的钱,却坏掉了一把伞)。

其次是场景受限没看到利好。

其实是共享雨伞的一个比较突出的矛盾。雨天才会出现使用频次,且针对用户是临时被雨水影响、没有雨具的人群,因此,它的放置场景也容易限定在了写字楼、商超、酒店等过去有公共雨伞或雨伞租赁的地方。如果不能实现场景突围,则其仅仅是替代掉了一定的人工值守成本,延伸空间有限。

增加场景不是简单靠时间能够解决的,还有技术瓶颈,简单的给雨伞加个二维码,并不能改变雨伞的应用形态和使用场景。

当然,共享雨伞并非一无是处。其实,这一波共享雨伞最大的创新是在有桩,即用户更容易找到雨伞。对于大件来说,无桩可以更分散,同时也容易发现。而雨伞如果无桩,散落在角落中,谁能看见。

因此,前景问题,关键还是在于它投入市场后,能够打开多少新场景。能够赢得资本的如此注入,其在场景上应该是留有后手的,值得拭目以待。

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