这才是实锤!拉勾将独立IPO,获前程无忧1.2亿美金融资

摘要:拉勾选择前程无忧的原因非常明确——将借助前程无忧的海量客户资源,加速业务和收入发展,进化为人力资源综合服务平台。

近日闹得沸沸扬扬的“拉勾被收购”出现了大逆转!

据脉脉上流出的一封拉勾员工内部信显示,拉勾已获得前程无忧1.2亿美元D轮战略投资,内部信却显示拉勾将完全保持团队和业务的独立运营,并正式启动2019年独立赴美IPO计划。

与拉勾同期“出道”的互联网公司很多已经消失不见,而拉勾的融资节奏和业务看起来一直比较稳健。此内部信提到在前程无忧之前,有大量投资机构向拉勾抛出了橄榄枝,且去年拉勾董事长许单单接受采访时就有表示拉勾营收已经破亿并开始盈利,那么此次拉勾选择接受前程无忧难道还会仅仅为了获得融资吗?

答案是No。通过内部信的内容,拉勾选择前程无忧的原因非常明确——将借助前程无忧的海量客户资源,加速业务和收入发展,进化为人力资源综合服务平台。

据了解,拉勾为了谋求更大的发展,在2016年上线了HR SaaS业务“拉勾云人事”,2017年to C端拓展了职业教育业务“Offer工场” ,拉勾形象的称之为杠铃战略,此次与前程无忧的合作,可以将前程无忧海量的客户资源补贴给 “拉勾云人事”和“Offer工场”,如此一来,拉勾不仅获得了数量可观的一笔融资,还获得了大量的客户资源和更大的发展机会。以往拉勾一直在互联网领域耕耘,此番合作,拉勾便可以借力迅速进入传统领域。

还有2019年正式启动IPO的计划也让小编很好奇,若想赴美IPO,营收状况自然不能差才可以。那么拉勾的收入情况如何呢?

这封内部信也给了答案。早在2016年拉勾就实现了月收入过千万,这样算来,2017年截至今天,怎么也得有个过亿的收入了吧。此次又获得了一大笔投资和客户资源,相信对拉勾来说是一次加速发展的绝好机会。

以下是内部信:

亲爱的拉勾小伙伴,

今天又是一个属于“霸王杯”的日子,是拉勾历史上一个重要的时刻。

相信你前几天已经听到了很多“拉勾被收购”的不实传闻;前线的销售小伙伴们,更是承受着各式各样流言的问询,却无法作答。

我们也一直希望能尽快跟大家同步真实的情况,但由于本次融资涉及美国上市公司,遵循法规要求,我们不能在SEC发布前做任何的回应和反驳。

而此刻,我终于可以明确的告诉大家:我们刚刚完成来自前程无忧的1.2亿美元D轮战略融资,但收购的传闻是不实的。

这次战略融资之后,公司的管理层和老股东依然持有公司股份,我们的员工期权池也依然独立存在。投资方前程无忧将给予一些资金之外的资源支持,加速新业务的发展(后面会详细谈)。

而拉勾的管理层、核心团队和组织架构都不会有任何改变。我们的团队、客户和数据,也是完全独立的,我们自己的流量、用户数据、客户不会和对方打通。

用一句大白话,就是前天我们商服的文健(MorphySong)在企业微信群里说的那样:拉勾还是咱们自己的拉勾。更准确的说,这次融资实质加速了公司的IPO进程,我们正式开启规划2019年独立赴美上市。

先说说关于融资的具体情况,这也是大家最关心的

五年前,我们起步于垂直招聘,经过两三年的发展,已当之无愧的成为互联网行业老大。销售收入连续四年100%以上速度增长,单月的收入早已过千万,占据了最大的垂直市场份额。

在这个基础上,我们也一直在探索:让拉勾成为一家综合的平台型公司。

拉勾招聘已经服务了几十万家客户,我们除了帮他们解决招聘问题,还帮他们解决了更多的人力资源管理问题,比如:薪资、社保、协作、培训等。

所以从2016年起,拉勾就从招聘延伸到综合的HRSaaS业务——拉勾云人事,已进入商业化阶段;在用户端,互联网已成为年轻人最希望加入的行业。

但他们对于职业发展是迷茫的,2017年初,我们又成立了“Offer工场”,通过职业教育帮助他们提升职业能力,目前已经开办了互联网运营、Java特训营等。

这样,就建立了我们拉勾的 “杠铃战略”:招聘业务是中间的核心和支撑,撬动企业端发展HR SaaS 和用户端发展职业教育。

同时,两端的业务,又加深了招聘业务的壁垒。这样拉勾就从单纯的招聘,进化成了人力资源综合平台。

摆在我们面前的是一个巨大的平台型机会,我们希望这个机会属于拉勾。因此这一轮的融资规划之初,我们计划除了拿到现金,还要尽可能有资源帮助。

因此在众多抛出橄榄枝的投资方中,我们最终决定引入前程无忧成为拉勾的最大股东, 通过这种股份深度绑定,得以确保对方资源的无障碍提供。

前程无忧成立了近20年,在纳斯达克上市了13年,拥有中国最大的企业客户群,和丰富的人力资源产品线,手握超过10亿美金的雄厚资金,可以随时来支撑业务发展,从而确保拉勾在新一轮的人力资源生态竞争中,获取最有利的位置。

具体的,到底双方如何协作,涉及以下:

——前程无忧有海量的传统行业的客户,他们可能此前还没有接触过拉勾,这次融资之后,将会让更多的跨行业客户购买拉勾的商业产品,增加拉勾的收入。

——同时,前程无忧的客户也会成为拉勾云人事的资源池,帮助拉勾云人事从互联网垂直行业走出去,直接接入全行业的企业客户。

——前程无忧也拥有中国最大的校园招聘渠道,这将直接帮助到拉勾Offer工场,快速扩张拉勾职业教育的招生规模。

除了上面这几个战略资源协同,拉勾自己的客户资源和用户信息等等都会保持独立。而之后,拉勾的收入增速会大大加快,让拉勾更早达到IPO条件。

同时,由于拉勾由单纯的招聘业务变成了人力资源综合平台,未来的想象空间会更大,估值也将更高。引入战略投资方,是理性而精细的考量;而保持野心和继续扩张,更是我们从未褪色的梦想。

过去,大家觉得拉勾和前程无忧是完全不一样的公司。大家担心我们拿了前程无忧的投资,是不是就丧失了拉勾自己的特性?我可以很明确的讲,完全不会。

这次融资之后,除了拥有更多的资金和资源,我们的一切都没有变。拉勾比以前更加强大,将更有能力去改变现有人力资源行业的陈旧与乏味。

我希望在拉勾守住梦想与情怀的同时,也能获得业务上的高速扩张,去冲击属于拉勾自己的IPO,创造更大的发展空间给每一个小伙伴。

说一说我们的未来

时至今日,整个招聘行业已经被我们改变。我们所坚持的薪资透明等,已成为行业标配;我们的品牌活动“全民升职季”等,也成为了HR领域的“双11”;我们重新定义了很多不同,这样的成就值得骄傲,这样的我们很了不起!

过去五年,可以说是一个中国前所未有的创业大风口。这段历史中,无数和我们“同龄”的创业公司,也许都已经消失了,我们不仅活了下来,还抵御了一次次血流成河的竞争。

也因此拥有了下一个时代的入场券。如果说前面五年,是拉勾的初创阶段,那么未来五年,将是一个更加波澜壮阔的大时代。

公司的发展就像升级打怪,每上一个台阶,就会遇到新挑战。我们也看到,在公司达到近500人规模的时候,我们又一次尝到“成长的烦恼”:产品需要继续创新、业务协同需要提升效率、重视收入增长的同时也要兼顾用户体验、团队需要更快成长等等。就像个青春期的孩子,成长就是一个不断面对新问题,不断解决新问题的过程。

这次融资之后,我们考虑将融资重点用在人才成长和团队建设,夯实我们的战斗力,吸纳更多优秀人才。人才是拉勾最重要的资产,我们会用前所未有的投入程度,鼓励有野心的年轻人,在这里实现梦想。

第一,成立“人才组织委员会”,提升公司在人才成长、制定机制、协作流程优化等方面的能力,由海丰来牵头。

目前已经启动的是:

1)计划在今年秋季招聘中,启动管培生计划,大力招聘优秀新人。

同时启动“新人百日计划”,帮助新人快速成长,为公司储备优秀人才;

2)针对年轻管理者,推出“领导力成长计划”,我们将邀请包括来自哈佛大学的高管教练等专家,为公司所有年轻管理者提供贴身辅导与系统训练;

后续我们也会邀请阿里巴巴湖畔大学的组织专家,来协助我们推出更多组织机制。

第二,成立“用户体验委员会”,将提升产品体验作为公司的头等大事,确保产品朝着“用户可感知”和“互联网行业特色”两个维度优化,这件事我亲自牵头。

第三,围绕互联网时代人才招聘与管理,进一步丰富商业化产品线,助力销售业绩强势增长,培养更多的“百万销售”。

第四,成立“集团品牌部”,总体协调拉勾招聘、拉勾云人事、教育三大业务的品牌发展,升级品牌形象,强化大拉勾品牌在互联网行业的绝对优势,由Ella兼任部门负责人。

我想邀请拉勾每一个小伙伴,一同跨入一个全速发展的新阶段,让拉勾重新回到“产品为王”,做产品领先的酷公司。

用产品来重新定义整个人力资源行业,希望你们每一个人,带着自己的野心,加入这个更富激情的战场!创造属于我们的未来!我希望,拉勾这份工作,带给每一个小伙伴的,是充满挑战与快乐的!

在这里,你可以帮助到数千万年轻人的职业发展,你可以改变现有的人力资源行业格局,你可以用你的思路重新定义很多业务,你有机会创立一个不一样的人力资源生态!用野心和实力,一起Do Different。

用大野心,创造拉勾自己的大未来!

永远年轻,永远热泪盈眶。

本文为 品途商业评论(http://www.pintu360.com)投稿作者:周扒皮 的原创作品,责编:孙鸣曦。欢迎转载,转载请注明原文出处:。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

您可能感兴趣的文章

这38起医药IPO背后藏着超百家VC/PE,最高回报36倍!

2017中概股最大IPO,它9年融资超百亿,马云为何频频买单

数字阅读IPO先手!掌阅科技登陆上交所

发表评论

您的操作太快喽,请输入验证码

您输入的验证码不正确。

看不清? 点击更换
确定