LVMH成功将迪奥纳入旗下,但这并不是收购之路的终点

摘要:与其说LVMH收购迪奥时装是为了提升集团的业绩发展,不如说这是LVMH一次比较明智的决策。

LVMH成功将迪奥纳入旗下,但这并不是收购之路的终点

近日,LVMH最大股东Arnault家族旗下控股公司Semyrhamis收购Christian Dior SE公司3640万股票的消息已经刷爆时尚界。这一行动意味着Arnault家族持有的Christian Dior集团股权比例从之前的74.3%增加到94.2%,而投票权更是增加到了96.5%。

 有“品牌收割机”之称的LVMH,在收购迪奥香水之后,终于将时装也收入麾下,让迪奥旗下产品在同一集团下一家团聚。如今,LV、纪梵希、迪奥三大奢侈品牌都属于LVMH的子公司,或许这也是LVMH旗下拥有50多个品牌,成为全球最大的奢侈品集团的原因。

 那么,收购了众多奢侈品牌的LVMH,下一个收购目标会是谁呢? 

LVMH收购之路的终点是迪奥?

LVMH集团似乎就是为收购品牌而成立,只要关于时尚无不涉猎。LVMH似乎是收购史上的赢家,根据咨询公司Alacrastore的数据显示,LVMH集团从1987年至今,已经进行了62笔收购,此外还持股74家公司。

1988年,纪梵希集团因财务状况,将自己的商业转让给了LVMH集团。1997年,刚创立一年的丝芙兰加入LVMH集团,成为全球第一奢侈品牌公司成员。2016年,收购西班牙奢侈品品牌Loewe。除此之外,美国的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit,瑞士的豪雅表,意大利的Fendi、Emilio Pucci等从名酒、美妆、时装皮革、珠宝钟表一直收购到零售,LVMH统统收入麾下。

不过,LVMH的收购之路并不是一帆风顺,收购爱马仕应该是LVMH在收购之路上第一次碰壁。爱马仕属于奢侈品中家族性质比较浓厚的的品牌,对于集团被收购一直持抗拒的态度。2010年LVMH被发现恶意收购爱马仕集团股份,于是两家开始对簿公堂,爱马仕首席执行官托马斯还发出声明称:“如果你想要吸引和诱惑一位美丽的女郎,请不要从奸污她开始”。

最终在2013年,LVMH和爱马仕两家达成和解,LVMH赔偿爱马仕800欧元,并在五年之内不购买爱马仕任何股份。法院还判定LVMH集团将已持有爱马仕23%的股份削减至8%。于是,LVMH收购爱马仕的计划就这样无疾而终,并将收购计划转向迪奥时装部门。

如今,LVMH收购迪奥已经彻底完成。从4月份LVMH集团控股方Arnault家族宣布收购上市公司Christian Dior SA 剩余26%的全部公开股份开始,到收购结束经历了两个月的时间。关于本次LVMH收购迪奥时装部门一事,有消息透露,这次的报价非常成功。

而且Arnault家族在接下来的一年暂时没有收购计划,同时也不会让迪奥时装从Euronext Paris证券交易所退市。尽管LVMH目前还没有进一步的收购计划,但是它的收购野心并不会到此止步。

收购迪奥时装,不仅是提升业绩这么简单

在LVMH收购迪奥时装部门之前,只拥有迪奥香水。而在本次收购结束之后,将不止迪奥品牌旗下的香水系列属于LVMH集团,旗下的化妆品和时装都属于LVMH集团。这也是迪奥香水和其他产品分开近50年后,重新归属于同一家集团。那么,LVMH为何收购迪奥时装部门?

 首先,奢侈品寒冬LVMH业绩堪忧,而迪奥时装部门市场表现强劲。众所周知,受奢侈品寒冬和零售市场低迷的影响,奢侈品业绩并不乐观,一部分奢侈品正面临关店的威胁。LVMH作为全球最大的奢侈品集团,和众多奢侈品牌一样难逃业绩下降的窘境,于是选择并购的方式扩大其市场份额,以此提升业绩。

但是,大多数奢侈品受大环境的影响,发展不容乐观。LVMH便把收购方针指向了一反奢侈品寒冬表现良好的迪奥时装。根据迪奥2017年第一季度财报显示:公司总营收实现5.06亿欧元,比去年同期的4.29亿欧元增长了17.9%。其中,零售销售额回复双位数增长19%。而迪奥时装在3月31日之前的12个月,收入高达20亿欧元。

迪奥时装业绩增长如此强劲,或许正是LVMH以最快速度将其收入旗下的原因。2017年,迪奥时装春夏高定让字母白T恤、JA Dior蝴蝶结猫跟鞋等产品成为爆款,迪奥时装似乎全然不受奢侈品寒冬的影响,有着越活越年轻的魅力,与LVMH的合并也算的上强强联手。

其次,收购迪奥部门,可以算得上是比较明智的决策。LVMH在官方声明中表示:迪奥时装和LVMH董事会一致赞成交易,并任命独立专家审查条款。法国巴黎银行奢侈品总经理Luca Solca在投资者的一份说明中写到:这笔交易以合理的估值为LVMH投资组合增添了强劲的品牌。

而在此之前,BCG波士顿咨询公司的合伙人兼董事总经理Olivier Abtan也曾表示:VMH收购迪奥时装部门是一个积极的举措,他还强调目前奢侈品行业虽然每年平均增长速度为2%到5%,但是LVMH收购迪奥时装之后增长速度将会更快。LVMH收购迪奥时装这一事件,多数业内人士持赞成态度。

由此看来,与其说LVMH收购迪奥时装是为了提升集团的业绩发展,不如说这是LVMH一次比较明智的决策。

收购迪奥时装等于增添武器装备?

在LVMH收购爱马仕失败之后,Bernard Arnault依然觉得LV最大的竞争对手是香奈儿。有了迪奥时装的加入,LVMH集团与竞争对手香奈儿的对抗又增添一记砝码。

有消息称本次收购是LVMH集团主席兼CEO Bernard Arnault简化Christion Dior集团的业务结构,强化LVMH集团的时装和皮具部门的策略。不过,时装和皮具部门并不是LVMH的主营业务。

目前,LVMH旗下主要有五部分业务分别是:葡萄酒和烈酒、时装皮革制品、香水化妆品、钟表和珠宝以及精品零售。除此之外,LVMH在杂志报刊和中餐方面也有所涉猎,并计划将中餐的翡翠餐饮上市。

其五大业务板块在奢侈品市场都有很强的品牌影响力,轩尼诗、纪梵希、迪奥、娇兰、宝格丽、丝芙兰等品牌,都是LVMH旗下著名的奢侈品牌。

前面提到Bernard Arnault对爱马仕爱而不得,且以恶劣手段收购失败。但是从4月份,LVMH收购迪奥时装的消息发布之后,剧情出现了极大反转。在一天时间内,迪奥集团股价大涨11%每股252欧元,而爱马仕股份下跌4.51%至每股440.75欧元,LVMH股价则增长3.94%至每股223.15欧元,市值为1132亿欧元。

LVMH收购迪奥时装这一交易完成之后,意味着迪奥将会成为LVMH集团仅次于LV的第二大品牌时尚部门。LVMH从此在奢侈品行业内又多了一份重磅武器,但是收购本来就存在较大的风险性。因此,LVMH以后的收购之路能入一如既往的顺利,还很难判定。

总而言之,LVMH的收购之路目前已经告一段落但并没有真正结束,或许只是中途休息。漫漫收购之路,至于下一个被收购的是谁,我们拭目以待。

本文作者:摩登故事。时尚产业第一新媒体,关注时尚流行消费与新生活方式。公众号:ModengGushi。如需转载,请注明本信息。

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